丁亮表示，目前主題樂(lè)園市場(chǎng)尚處于高速發(fā)展期，現(xiàn)在談江湖格局為時(shí)尚早。之所以會(huì)有這樣的布局差異，是市場(chǎng)導(dǎo)向的結(jié)果。選址在發(fā)達(dá)城市周邊的一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，能夠取得商業(yè)和成本之間的最佳平衡。

 當(dāng)傳統(tǒng)以游樂(lè)設(shè)施為主打的游戲樂(lè)園走向式微，新一代主題樂(lè)園又該以何種方式破而后立？

 2016年10月19日，由中國(guó)游藝機(jī)游樂(lè)園協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)游樂(lè)行業(yè)發(fā)展高峰論壇”在滬舉行。在上午舉辦的IP與主題樂(lè)園發(fā)展論壇上，包括上海迪士尼度假區(qū)運(yùn)營(yíng)部副總裁包兆天，深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)有限公司（下簡(jiǎn)稱：華強(qiáng)方特）高級(jí)副總裁丁亮在內(nèi)的多位重磅嘉賓坐而論道，共同展望了主題樂(lè)園未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

 會(huì)后，華強(qiáng)方特高級(jí)副總裁丁亮接受了數(shù)娛夢(mèng)工廠的專訪。丁亮具有方特主題樂(lè)園總設(shè)計(jì)師和《熊出沒(méi)》總導(dǎo)演的雙重身份，因此對(duì)于IP與主題樂(lè)園的融合有著諸多前瞻性的見(jiàn)解。目前，華強(qiáng)方特在全國(guó)經(jīng)營(yíng)著20家主題樂(lè)園。

（圖為華強(qiáng)方特高級(jí)副總裁丁亮）

 丁亮認(rèn)為，在主題樂(lè)園行業(yè)，IP可根據(jù)成熟度分為商業(yè)IP與傳統(tǒng)文化IP兩大類。目前業(yè)內(nèi)通行的做法是根據(jù)成熟度分為商業(yè)IP與傳統(tǒng)文化IP兩大類。前者可進(jìn)行現(xiàn)成開發(fā)，同時(shí)能夠以點(diǎn)帶面產(chǎn)生引流效果，較大程度地將粉絲轉(zhuǎn)化為游客，例如《熊出沒(méi)》；后者具有認(rèn)知的廣泛性和文化共情，但需要進(jìn)行二次開發(fā)，例如神話故事（《女媧補(bǔ)天》），四大古典愛(ài)情故事（《梁祝》）等。主題樂(lè)園與IP結(jié)合，能夠有效應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的行業(yè)沖擊。

 這并不意味著IP與盈利劃上了等號(hào)。“事實(shí)上，中國(guó)主題樂(lè)園的行業(yè)競(jìng)賽才剛剛開始，尚沒(méi)有哪家擁有成熟的商業(yè)模式，探索意味濃厚。”丁亮說(shuō)道。此外，主題樂(lè)園重資產(chǎn)的運(yùn)作模式對(duì)于資本有著很高的準(zhǔn)入門檻；主題樂(lè)園與影視行業(yè)截然不同的藝術(shù)展現(xiàn)形式，也注定了其需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的人才儲(chǔ)備。

 1、親子與休閑文化IP成主題公園首選

 隨著主題樂(lè)園IP熱的興起，這股跨界混搭或許能夠擦出新的商業(yè)火花。

 對(duì)于IP方而言，最直觀的好處意味著新的變現(xiàn)出口。根據(jù)全國(guó)休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任魏小安此前給出的數(shù)據(jù)顯示，2015年主題公園行業(yè)的總產(chǎn)值為2300億元，約占國(guó)內(nèi)旅游總收入的5%，行業(yè)規(guī)模遠(yuǎn)高于影視行業(yè)，商業(yè)潛力巨大。

 主題樂(lè)園線下場(chǎng)館的展現(xiàn)模式對(duì)于IP熱度亦有著反向促進(jìn)作用。以華強(qiáng)方特旗下的女媧補(bǔ)天場(chǎng)館為例，開業(yè)4個(gè)月，接待人流便超過(guò)100萬(wàn)次。

 這些數(shù)據(jù)可以換算為有效的付費(fèi)觀看數(shù)。此外，巨幕和特效能夠帶來(lái)比一般電影更好的感官體驗(yàn)。丁亮表示，在寧波方特東方神話樂(lè)園開園之后，甚至依靠口碑吸引了主流消費(fèi)群體之外的老年人群入園欣賞。

 那么，什么樣的IP才是適合進(jìn)行主題樂(lè)園開發(fā)的匹配選項(xiàng)呢？

 丁亮認(rèn)為，IP想要與主題樂(lè)園相結(jié)合，首先要摸清主題樂(lè)園消費(fèi)人群的需求。目前主題樂(lè)園行業(yè)的主流消費(fèi)者中，20—30歲的年輕人能夠占到70—80%。主要模式是親子游和休閑游。因此，能夠滿足親子與休閑文化需求的IP將成為首選。

 目前業(yè)內(nèi)通行的做法是根據(jù)成熟度分為商業(yè)IP與傳統(tǒng)文化IP兩大類。前者可進(jìn)行現(xiàn)成開發(fā)，同時(shí)能夠以點(diǎn)帶面產(chǎn)生引流效果，較大程度地將粉絲轉(zhuǎn)化為游客，例如《熊出沒(méi)》，對(duì)應(yīng)的是親子向受眾；后者具有認(rèn)知的廣泛性和文化共情，但需要進(jìn)行二次開發(fā)，例如神話故事（《女媧補(bǔ)天》），四大古典愛(ài)情故事（《梁祝》等），能夠同時(shí)覆蓋親子與休閑向受眾。

 通過(guò)上述模型不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下主題樂(lè)園行業(yè)對(duì)于青年向商業(yè)IP的開發(fā)存在一定滯后。而青年向商業(yè)IP具恰恰有強(qiáng)大的商業(yè)開發(fā)潛力。由于《盜墓筆記》書中的一句“2015，長(zhǎng)白山下。青銅門開，靜候靈歸”的十年之約，使得當(dāng)年8月的長(zhǎng)白山游客量激增50%，90后占據(jù)了增量中的七成。這部分人群與主題樂(lè)園的主流消費(fèi)人群高度重合。

 對(duì)此丁亮表示，目前華強(qiáng)方特集團(tuán)正在加緊開發(fā)相應(yīng)的影視IP資源，預(yù)計(jì)2017年將會(huì)有作品問(wèn)世，但現(xiàn)階段不宜過(guò)多透露。丁亮同時(shí)表示，并不排斥與相應(yīng)IP方建立合作，而青年向的商業(yè)IP與主題樂(lè)園結(jié)合，將會(huì)成為未來(lái)的趨勢(shì)之一。

2、IP主題樂(lè)園開發(fā)的門檻：資本與人才

 主題樂(lè)園行業(yè)投資火熱的背后，是商業(yè)地產(chǎn)資本的規(guī)模運(yùn)作：上海迪士尼的投資為55億美元，合人民幣340億；合肥萬(wàn)達(dá)旅游城總投資320億，其中文化旅游投資190億元；華強(qiáng)方特目前在全國(guó)擁有20家開業(yè)的主題樂(lè)園，平均單個(gè)總投資也超過(guò)25億元人民幣。

 這顯然不是IP內(nèi)容創(chuàng)作方所能玩轉(zhuǎn)的游戲，因此，IP與主題樂(lè)園的合作極大可能將走向游戲式的授權(quán)模式。

 主題樂(lè)園行業(yè)重資產(chǎn)的運(yùn)作模式同樣決定了其對(duì)于IP的商業(yè)價(jià)值具有極高的考核門檻。以華強(qiáng)方特自主開發(fā)的《熊出沒(méi)》為例：全網(wǎng)累計(jì)點(diǎn)擊1200億次，僅2015年授權(quán)衍生品銷售額便達(dá)25億元。顯然，目前能夠?qū)?biāo)這個(gè)數(shù)據(jù)的IP并不多。

 此外，主題樂(lè)園對(duì)于IP的展現(xiàn)形式也與傳統(tǒng)影視行業(yè)存在極大差異。不論是鏡頭語(yǔ)言還是舞臺(tái)劇，在大多數(shù)情況下都存在“第四堵墻”，即演員在說(shuō)話時(shí)是內(nèi)心獨(dú)白，與觀眾并不產(chǎn)生交流。

 而對(duì)于主題樂(lè)園中的特種電影，打破第四堵墻，讓觀眾體會(huì)身臨其境才是常態(tài)。這意味著需要?jiǎng)?chuàng)作者學(xué)習(xí)一門嶄新的藝術(shù)展現(xiàn)形式，從而極大地提升了人才培育周期。

 而由于近些年中國(guó)影視行業(yè)，尤其是電影行業(yè)的崛起，大量人才向影視行業(yè)集聚，主題樂(lè)園行業(yè)雖然行業(yè)規(guī)模更大，但由于增長(zhǎng)率不高，因此在人才競(jìng)爭(zhēng)中并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

 “隨著電影市場(chǎng)的降溫，主題樂(lè)園行業(yè)升溫，此消彼長(zhǎng)之間，目前特種電影制作的人才儲(chǔ)備節(jié)奏已經(jīng)開始逐步步入正規(guī)。但距離充裕尚有一定的時(shí)間周期。”丁亮說(shuō)道。

 值得注意的是，迪士尼布局上海（一線），環(huán)球影城落戶北京（一線），萬(wàn)達(dá)旅游城深耕南昌、合肥等二線城市，方特歡樂(lè)世界選址偏好泰安、蕪湖等發(fā)達(dá)二線周邊的三線城市（隨著最新的方特東方神畫落戶濟(jì)南、寧波，似乎布局重心重新遷回二線市場(chǎng)），主題樂(lè)園市場(chǎng)似乎在無(wú)形中已經(jīng)劃分好了自己的版圖。

 丁亮表示，目前主題樂(lè)園市場(chǎng)尚處于高速發(fā)展期，現(xiàn)在談江湖格局為時(shí)尚早。之所以會(huì)有這樣的布局差異，是市場(chǎng)導(dǎo)向的結(jié)果。選址在發(fā)達(dá)城市周邊的一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，能夠取得商業(yè)和成本之間的最佳平衡。