參與企業(yè)知之甚少 電池創(chuàng)新中心淪為“擺設(shè)”?


鋰電世界 年初之時(shí),工信部聯(lián)合行業(yè)內(nèi)外九家企業(yè),投入5億元資金,組建了動力電池研究院(動力電池研究研發(fā)平臺)。如今,該平臺升級,重新組合后又成立了國家動力電池創(chuàng)新中心,可見國家對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重視。據(jù)了解,目前國家動力電池創(chuàng)新中心的資本金達(dá)到了8.5億元,在國聯(lián)研究院的基礎(chǔ)上又新增了兩個(gè)股東,外圍的中國動力電池創(chuàng)新聯(lián)盟更是有50余家單位。如此大的規(guī)模、高調(diào)的形象注定會被外界關(guān)注。然而,讓人大跌眼鏡的是,參股企業(yè)的人士對此知之甚少,讓筆者感到有些意外。
筆者與部分股東企業(yè)人士溝通,他們反映的幾點(diǎn)問題值得關(guān)注。
首先,參與的企業(yè)是否自愿加入很難確定。一些股東企業(yè)的人士對國聯(lián)研究院和創(chuàng)新中心的了解程度還不如筆者,這或許可以說明一些問題。這樣會不會導(dǎo)致“聯(lián)而不盟”的現(xiàn)象出現(xiàn)?有的股東企業(yè)人士表示了擔(dān)憂。
其次,創(chuàng)新中心的大部分企業(yè)具有央企、國企背景,有些人擔(dān)心,他們的體制不如民營企業(yè)靈活,在這樣的情況下創(chuàng)新中心的模式是否能走得通?
最后,大型車企、電池企業(yè)都有自己的研發(fā)中心,國家動力電池創(chuàng)新中心和企業(yè)自身的研發(fā)中心在目標(biāo)和任務(wù)上是否會有沖突,企業(yè)是否愿意將研發(fā)成果分享出來?如何保證創(chuàng)新中心的研發(fā)能力高于企業(yè)?
這些問題如果不能解決,創(chuàng)新中心有可能淪為“擺設(shè)”。為此筆者提出幾點(diǎn)建議。
第一,創(chuàng)新中心應(yīng)注重共性的基礎(chǔ)研究。動力電池在基礎(chǔ)理論上沒有取得重大突破,制約了運(yùn)用技術(shù)突飛猛進(jìn)。創(chuàng)新中心注重基礎(chǔ)研究也消除了參股企業(yè)開放自己專利的顧慮,同時(shí)也避免了與企業(yè)研究重復(fù)的問題。
第二,創(chuàng)新中心應(yīng)是一個(gè)開放平臺,在研發(fā)的過程中,歡迎新的企業(yè)加入進(jìn)來,保持創(chuàng)新中心的活力。
第三,加強(qiáng)宣傳,讓大家對創(chuàng)新中心有更多了解,以便獲得更大的支持。