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南方泵業(yè)

通威股份:深耕“農(nóng)業(yè)+光伏”創(chuàng)新模式

   2016-11-01 鋰電世界佚名8350
核心提示:中國電池網(wǎng) 自2015年1月以來,通威股份頻頻做出大動作:2016年1月收購通威集團旗下永祥股份和通威新能源;6月通威股份又將合肥太陽能納入旗下;加上公司近期正式將“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園項目提上日程,業(yè)界專家普遍認為通威股份“漁光一體”的轉型布局已經(jīng)獲得成功,并初見成效。

    鋰電世界  自2015年1月以來,通威股份頻頻做出大動作:2016年1月收購通威集團旗下永祥股份和通威新能源;6月通威股份又將合肥太陽能納入旗下;加上公司近期正式將“漁光一體”產(chǎn)業(yè)園項目提上日程,業(yè)界專家普遍認為通威股份“漁光一體”的轉型布局已經(jīng)獲得成功,并初見成效。

    全產(chǎn)業(yè)鏈布局助推通威轉型升級

    通威股份是擁有34年發(fā)展史的全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)商和我國主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)之一,由于系剛需行業(yè),公司過去傳統(tǒng)飼料業(yè)務一直保持穩(wěn)定的增長,但隨著養(yǎng)殖模式的改變,行業(yè)競爭的加劇,亟需通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新商業(yè)模式來突顯公司的核心競爭力,持續(xù)保障業(yè)績的提升。目前公司水產(chǎn)業(yè)務已涉及飼料、養(yǎng)殖、動物保健、加工等各個環(huán)節(jié),“通威魚”已成為市場認可的綠色安全食品代表品牌之一;而在新能源領域,通威股份通過產(chǎn)業(yè)整合和資產(chǎn)重組正式進入光伏產(chǎn)業(yè)鏈的三個關鍵環(huán)節(jié)——上游多晶硅、中游電池片和下游光伏電站,并結合我國“西北并網(wǎng)難,東南用地貴”的基本國情,經(jīng)過持續(xù)研究、實驗與論證,獨創(chuàng)了“漁光一體”商業(yè)模式,即在水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘上架設光伏組件,池塘進行專業(yè)化改造,形成水上發(fā)電上網(wǎng)、水下科學養(yǎng)殖的立體經(jīng)濟效益,實現(xiàn)清潔能源、現(xiàn)代漁業(yè)和安全食品三豐收。

    布局光伏產(chǎn)業(yè)躋身世界龍頭

    早在10年前,通威即開始布局光伏產(chǎn)業(yè)。2006年通威股份控股股東通威集團收購四川永祥股份,正式進入光伏產(chǎn)業(yè)上游多晶硅環(huán)節(jié);2013年通威集團收購賽維LKD合肥公司,直接以全球單體規(guī)模最大的晶硅電池片工廠的體量進軍光伏產(chǎn)業(yè)的中游環(huán)節(jié);2014年通威集團成立通威新能源公司,主營光伏電站投資與運營。整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈通過在通威集團的多年哺育,在規(guī)模、效益、成長性方面已具備行業(yè)優(yōu)勢,2016年通威股份通過兩次重大資產(chǎn)重組成功對上述產(chǎn)業(yè)進行了并購,構建起了涵蓋“上游多晶硅-中游太陽能電池片及組件-下游光伏電站投資運營”的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式,并且在該產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)節(jié)中,通威股份都已經(jīng)擁有了相當?shù)谋容^優(yōu)勢。

    在位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的多晶硅生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,永祥股份保持著多年來的產(chǎn)品品質合格率、一級品率保持行業(yè)領先,生產(chǎn)效率全行業(yè)第一,并且該公司還是唯一一家集多晶硅、化工一體化的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)企業(yè)。

    在晶硅電池生產(chǎn)領域,通威太陽能主要從事晶硅電池及組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務,此次被通威股份收購后,呈現(xiàn)出了資本、技術雙稱雄的格局,目前,通威已經(jīng)成為全球產(chǎn)能第一的專業(yè)電池片生產(chǎn)商。根據(jù)彭博社統(tǒng)計,通威電池片總產(chǎn)能3.3個GW,多晶2.3GW,單晶1GW,位居全球電池片細分市場第一。

    在光伏電站投資運營領域,通威股份憑借全產(chǎn)業(yè)鏈布局和“漁光一體”運營的優(yōu)勢,大幅度降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。目前項目已在江蘇如東、江蘇南昌、天津寶坻等多個區(qū)域進行了投資布局。

    十年磨一劍堅持發(fā)力“漁光一體”戰(zhàn)略

    通威股份董事長劉漢元曾說“通威有兩大產(chǎn)業(yè)布局,一個著眼于最終端的飲食需求,一個著眼最高端的未來能源,一個做當下,一個做未來”,這也是通威股份“漁光一體”戰(zhàn)略踐行的目標。成名于水產(chǎn)飼料行業(yè)的通威,承載著“光伏改變世界”的夢想,自10年前就開始在新能源產(chǎn)業(yè)進行布局。十年探索與堅持,才有了如今“漁光一體”模式的橫空出世,這一模式的價值和潛力究竟有多大,我們來仔細分析下。

    首先,經(jīng)過專業(yè)規(guī)劃后一定面積的池塘覆蓋更適于大多數(shù)魚類的生長;其次,建設光伏電站的同時,對池塘進行一系列改造,包括進排水、底排污的鋪設,捕撈、投喂區(qū)的打造,引入自動增氧、自動投餌、水質監(jiān)控等一系列智能設備,配合通威“365”高效養(yǎng)殖模式,在穩(wěn)定的發(fā)電收益前提下,能夠帶來產(chǎn)量更好、附加值更大的綠色安全水產(chǎn)品。從目前已并網(wǎng)發(fā)電的示范項目來看,綜合計算得出每畝“漁光一體”池塘年利潤可達4-6萬元。農(nóng)戶以流轉土地等土地資源入股,或自己加盟建設“漁光一體”項目獲得較高收益,每畝池塘的收入將增加2000元以上,同比提升超過50%,還可以大幅減輕勞動強度,節(jié)約勞動成本,提升勞動效率4倍以上?!皾O光一體”模式有效推動現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展并產(chǎn)出安全水產(chǎn)品,顯著促進了傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖向現(xiàn)代漁業(yè)轉型升級,并逐步形成公司差異化競爭的核心實力。

    自2006年通威股份開始切入新能源領域為開始,經(jīng)過10年在“光伏+農(nóng)業(yè)”領域的探索與布局,通威股份目前已正式打通“水產(chǎn)和光伏”兩個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),并通過“漁光一體”的創(chuàng)新模式將兩個產(chǎn)業(yè)進行了完美的融合,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和“1+1>2”的效果,可以預計,隨著公司未來一個個“漁光一體”項目的落地,公司將迎來一個全產(chǎn)業(yè)鏈與聯(lián)動發(fā)展雙方面的多點爆發(fā)式增長。

 
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