鋰電世界  自2010年iPad發(fā)布以來，這款設備從被懷疑到被追捧，成為了蘋果創(chuàng)造力和影響力的象征。然而經(jīng)過了三年多的產(chǎn)品迭代，市場對于這臺碩大而昂貴的玩具逐漸產(chǎn)生了厭倦情緒。IDC上周發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，iPad在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)萎縮，銷量和市場份額雙雙下降。在中國市場，iPad的出貨量暴跌至28%。雖然iPad依舊是市場上最好的平板電腦，但是消費者對平板電腦的態(tài)度卻出現(xiàn)了新的變化。

    大贏家Others是誰？

    整個市場上只有iPad在走下坡路，老對手如三星和Nexus7市場份額均穩(wěn)步提升，但是iPad表現(xiàn)最搶眼的對手是一家叫“Others”的平板電腦“制造商”。圖中的“Others”主要由中國的小規(guī)模Android平板廠商構(gòu)成，他們生產(chǎn)了將近四成的平板電腦。這些廠商大多數(shù)聚集在深圳，主打千元以下平板，面向國內(nèi)三線以下城市和其他發(fā)展中國家。

    2010年左右Others曾經(jīng)遭遇過滅頂之災，當時它們的產(chǎn)品使用性能低下的芯片方案，屏幕使用落后的電容屏，在iPad面前毫無體驗可言。大量的積壓導致大面積的價格戰(zhàn)，有的廠商以兩位數(shù)的價格清倉之后迅速離場，留下華強北的一片狼藉。過去一年蘋果推出了iPad mini，谷歌發(fā)布了高清屏幕的Nexus7。Others也鳥槍換炮，進入了四核高清屏幕時代。

    同時Others吸取了當年的教訓，開始建設自己的品牌，深耕二三線城市甚至是縣城的銷售渠道。一名來自鄭州的平板電腦渠道商告訴筆者，他代理的某國產(chǎn)平板電腦價格從500到1200不等，每部毛利10%，主要批發(fā)給省內(nèi)各縣市的銷售商。從前做水貨iPad的銷售，資金壓力大不說，利潤5%都很難保證。返修率雖然比iPad略高，但是都是由廠家負責維修，而且“平板不像手機，返廠維修消費者也等得及”。

     iPad不敗而敗

    但是即使Others取得了這樣的進步，iPad仍然是無可動搖的平板之王?？季康慕饘偾懈罟に囎屗兴芰掀桨宥枷嘈我娊I，更重要的是整個Android生態(tài)都很少提供針對平板優(yōu)化的軟件?！懊恳粋€同時用過iPad和Nexus平板的人都不會認為這兩樣東西是一回事兒”。Nexus和Kindle尚且如此，就別提國產(chǎn)甚至是山寨平板。iPad mini的發(fā)布讓蘋果在小尺寸平板領域獲得了話語權(quán)，更低的價格也擴大了iPad的消費人群。如此看來，iPad似乎是不可戰(zhàn)勝的。

    然而2012年以來的銷量走勢告訴我們，iPad的消費群體沒有發(fā)生大的提升，即使是發(fā)布了iPad mini和iPad4的2012第四季度。iPad mini并沒有威脅到Nexus和Kindle的市場，它吞噬的只是大尺寸iPad的份額。一旦視網(wǎng)膜屏幕的iPad mini發(fā)布，這樣的趨勢會加劇，目前很多消費者仍然選擇9.7寸iPad就是不滿意iPad mini的屏幕分辨率。

    雖然iPad的份額出現(xiàn)了明顯的下滑，但是如果聚焦在500美元以上的平板，iPad幾乎沒有受到?jīng)_擊。iPad的對手中，Nexus和Kindle Fire主打200到300美元市場，聚集于深圳的Others則定位于50到150美元的價格。從整體來說，平板電腦市場無人敢同iPad展開正面競爭，而是埋頭于自家的一畝三分地。iPad像孤獨的堂吉訶德，威風凜凜地站在一個已經(jīng)沒有戰(zhàn)斗的戰(zhàn)場上。

     iPad變成床上用品

    觀察你周圍的iPad使用者，你可以發(fā)現(xiàn)越來越多的人只在床上或者沙發(fā)上使用iPad。一份iOS設備使用調(diào)查報告顯示，iPad的使用時間集中在晚上8點之后，除了8點到10點這一時間段，iPad的平均活躍度遠低于iPhone。從全球范圍來看，智能機出貨量正在翻番，更年輕的平板電腦卻已經(jīng)飽和。

    “消費者想要的，只不過是運行iOS系統(tǒng)的Galaxy Note”，美國科技博客Verge發(fā)表的這條評論相信代表了很多人的心聲。大屏幕的iPhone一直被蘋果所否定，然而Android手機卻在不斷嘗試突破尺寸藩籬。三星打破了5寸的限制，華為和索尼又接連超過了6寸。消費者不禁要問，如果有一部5到6寸的大屏手機，有針對大屏幕優(yōu)化而不是簡單放大的軟件，我為什么還要攜帶一部7寸的平板電腦呢？

    在擁有了一臺智能手機之后，消費者對平板電腦的需求是多樣的。專業(yè)人員想要生產(chǎn)力設備，游戲玩家想要實體操控。內(nèi)容提供商、軟件服務商、電信運營商也可以提供不同類型的廉價設備，推廣自身服務，通過后期付費盈利。蘋果希望用兩款尺寸不同內(nèi)容雷同的平板去擺平所有用戶的想法是不現(xiàn)實的，也越來越難以說服用戶為第二臺智能設備付出高昂的價格。

     iOS是蘋果最后的堡壘

    庫克在2011年表示蘋果擁有三件其他公司“擁有一件都會喜悅到要顫栗”的“后PC產(chǎn)品”，分別是iPhone、iPad和iPod Touch。兩年過去了，iPod Touch已經(jīng)逐漸被人遺忘，iPad也陷入了衰退。蘋果Q2的財報明白無誤地告訴我們這家公司現(xiàn)在多么依賴iPhone的增長。然而iPhone的強勁增長放在整個智能手機狂飆的背景下也是某種意義上的衰退。

    在中國市場上，iPod Touch曾經(jīng)是很多預算不足的年輕人嘗鮮iOS的選擇。很多數(shù)碼發(fā)燒友都有諾基亞加iPod Touch的回憶，iOS讓iPod這一過時的產(chǎn)品線煥發(fā)生機。平板電腦市場也曾經(jīng)擠進過無數(shù)的失敗者，搭載了iOS系統(tǒng)的iPad是第一個成功者。在那之后蘋果的每一次成功，都是對iOS系統(tǒng)的重新應用。

    但是曾經(jīng)狂妄如喬布斯，也只敢說蘋果“領先對手五年”。距離iPhone4和iPad發(fā)布已經(jīng)過去了三年多了，蘋果世界的硬件、應用程序數(shù)量、用戶數(shù)量都已經(jīng)被Android超過。蘋果也沒有推出新的產(chǎn)品線，試圖向互聯(lián)網(wǎng)服務轉(zhuǎn)型的幾件作品堪稱自取其辱。高效穩(wěn)定的iOS系統(tǒng)算得上最后一塊遮羞布。如果蘋果繼續(xù)“按既定方針辦事”，這塊遮羞布能撐多久，就只有天知道了。