鋰電世界   在移動電源市場混亂不堪的當下，什么樣的產(chǎn)品是能夠經(jīng)得起市場考驗的品牌，也能夠稱上是一個品牌，那么決定品牌的基因又是什么？

    如果拋開“品牌是一個產(chǎn)品在消費者心理產(chǎn)生的心理暗記”這一大眾化的概念不談，那么一個產(chǎn)品一定會由“三個基因”來決定和成就這個品牌：品質(zhì)、品行和品德。如果一個產(chǎn)品偏離了這“三品”，那它就僅僅是個牌子，而不能成為品牌。

    我們說，品質(zhì)、品行和品德，分別代表了一個產(chǎn)品的三個基本社會屬性。品質(zhì)、質(zhì)量是產(chǎn)品生命的源泉，也是市場立身之本。品質(zhì)由很多元素組成，其一是產(chǎn)品的核心技術(shù)或者區(qū)別他的獨有技術(shù)，其二是產(chǎn)品每一個組成部分的質(zhì)量把控，其三有沒有獨特的設(shè)計等“軟實力”，質(zhì)量對于企業(yè)的產(chǎn)品來說，不是簡單的“術(shù)”的問題，而是“道”的層面上的戰(zhàn)略問題。

    品行則是一個產(chǎn)品的市場行為，一個是營銷行為，一個是傳播行為，還有就是服務(wù)行為，這三方面“行為藝術(shù)”從“術(shù)”的角度去詮釋了“品牌的核心內(nèi)涵”。在品行中，一定要有和諧共榮、以人為本的服務(wù)思想和意識，不論是營銷還是傳播，都離不開“服務(wù)”這個核心。

    品德是一個產(chǎn)品的文化積淀，也就是一個產(chǎn)品的“文化背書”決定了這個產(chǎn)品在市場上的長久性，它也是產(chǎn)品“品質(zhì)”、“品行”的內(nèi)在核心，也是基石。有什么樣的產(chǎn)品文化或者企業(yè)文化，就會決定這個企業(yè)能夠走多遠，產(chǎn)品能夠存活多久。

    未來移動電源市場是屬于那些有“品德”的企業(yè)。

    迅巍移動電源堅持自身的中高端定位，不降低自身產(chǎn)品品質(zhì)的同時壓縮成本，并通過不斷的新產(chǎn)品研發(fā)始終站在行業(yè)發(fā)展的潮頭，引導(dǎo)整個行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展。當其他企業(yè)還在糾纏于移動電源的容量和外觀時，迅巍已經(jīng)開始研發(fā)下一代移動電源產(chǎn)品。除了在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先之外，還在全球市場繼續(xù)高歌猛進。

    在中國消費電子市場幾乎全面被外資品牌占領(lǐng)的當下，迅巍從移動電源這個新興市場走出來，成就了與國際巨頭比肩的中國企業(yè)，立志成為當之無愧的移動電源第一品牌。

    品質(zhì)、品行、品德，作為一個“德行”兼?zhèn)湔撸穭俚奈磥硪黄饷?。我們也歡迎具有如此“三品”的真正的中國品牌！