鋰電世界  李老板今年挺忙的。自從年初推出“i光伏”平臺(tái)開(kāi)始，半年的時(shí)間幾乎有一大半在為“i光伏”奔走——這個(gè)平臺(tái)匯集了4000多座光伏電站的靜態(tài)信息，其中三分之二的運(yùn)維信息能夠做到每月發(fā)布。李老板說(shuō)，他的目標(biāo)是要做到每天的運(yùn)維數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握。
　　
    李老板名李偉宏，北京木聯(lián)能軟件股份有限公司總經(jīng)理，按照木聯(lián)能在其官網(wǎng)上的定位，他們要做可再生能源整體解決方案專(zhuān)家。盡管“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以來(lái)，已經(jīng)有許多企業(yè)投身其中，但能源互聯(lián)網(wǎng)也好、能源整體解決方案也罷，早已不是什么新鮮事物。
　　
    木聯(lián)能現(xiàn)在所做的平臺(tái)，到目前為止，已掌握4000多個(gè)電站信息和運(yùn)行數(shù)據(jù)，這是先天優(yōu)勢(shì)。但李偉宏說(shuō)，他們還是做得很艱難：第一，如何用一系列的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)來(lái)支撐軟件平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)從而讓大家愿意到“i光伏”平臺(tái)上來(lái)開(kāi)展交易；第二，如何走到下一步能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)活用創(chuàng)造出金融衍生品并真正將可再生能源資產(chǎn)管理起來(lái)；第三，如何避免許多中間商被交易雙方拋棄在半路上的窘境。這是李偉宏現(xiàn)在每天都在琢磨的事兒。
　　
    李偉宏做軟件出身，有著IT男的一板一眼，每次見(jiàn)到他喜歡穿淡藍(lán)色襯衫、熨燙得一絲不茍，冬天的時(shí)候就在襯衫外面套一件深色西裝。在采訪他的一個(gè)多小時(shí)里，他甚至連一口水都沒(méi)喝。當(dāng)被記者問(wèn)到“i光伏”平臺(tái)是不是光伏界的阿里巴巴時(shí)，李偉宏說(shuō)，“i光伏”要做的事兒，遠(yuǎn)在淘寶天貓之上，他們要做類(lèi)似會(huì)計(jì)師或者拍賣(mài)師做的事兒：包括光伏資源評(píng)估、給待售的光伏電站評(píng)級(jí)或給電站資產(chǎn)估值定價(jià)、滿(mǎn)足客戶(hù)委托的找資源找項(xiàng)目找資金等一系列服務(wù)要求……
　　
    6月15日，木聯(lián)能與山東潤(rùn)峰集團(tuán)達(dá)成一項(xiàng)合作：雙方約定將在光伏電站開(kāi)發(fā)和組件市場(chǎng)銷(xiāo)售方面在“i光伏”平臺(tái)上展開(kāi)合作，這是“i光伏”近一個(gè)月來(lái)達(dá)成的第三個(gè)合作協(xié)議。
　　
    木聯(lián)能最早是做水電站業(yè)務(wù)起家，目前已經(jīng)將其業(yè)務(wù)拓展至風(fēng)電和光伏領(lǐng)域，“i光伏”推出之時(shí)，正是“光伏整體解決方案”濫觴之日，包括原先賣(mài)逆變器、組件出身的光伏設(shè)備供應(yīng)商，都在紛紛轉(zhuǎn)型、對(duì)外宣稱(chēng)自己是“光伏整體解決方案供應(yīng)商”。
　　
    “整體解決方案”到底應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？“i光伏”能否摸索出一個(gè)成熟并被市場(chǎng)廣泛認(rèn)可的商業(yè)模式？平臺(tái)初創(chuàng)之時(shí)如何避免不被交易雙方拋棄在半路上？線上交易和線下交易如何界定和區(qū)分？鳳凰財(cái)經(jīng)Ifeng-Energy專(zhuān)訪李偉宏，聽(tīng)聽(tīng)他對(duì)這些問(wèn)題的回答，以下是對(duì)話(huà)實(shí)錄：
　　   
    “‘i光伏’就做了兩件事”
　　
    當(dāng)初為什么想到要去做“i光伏”這個(gè)平臺(tái)？
　　
    李偉宏：首先就是我們掌握的項(xiàng)目比較多，幾乎全國(guó)所有享受電價(jià)補(bǔ)貼的項(xiàng)目信息i光伏平臺(tái)都有，每個(gè)電站都有需求，比如前期的咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)和工程建設(shè)要找EPC、建成了有的要賣(mài)或者要運(yùn)維，我們幫他們找廠商推薦，所有進(jìn)入到我們這個(gè)平臺(tái)的電站都要進(jìn)行評(píng)級(jí)和認(rèn)證，我們就是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面幫大家做對(duì)接。
　　
    現(xiàn)在我們專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部在做“i光伏”這個(gè)平臺(tái)，包括你們看到的網(wǎng)上平臺(tái)和基于微信的APP應(yīng)用。從今年年初到上海SNEC我們都在布局“i光伏”，平臺(tái)上積累數(shù)據(jù)主要來(lái)源于兩個(gè)方面：一個(gè)就是木聯(lián)能參與運(yùn)營(yíng)的可再生能源附加管理平臺(tái)，所有拿國(guó)家補(bǔ)貼的4000多座電站都在這個(gè)平臺(tái)上申報(bào)；第二個(gè)來(lái)源是用過(guò)我們智能化管理系統(tǒng)的用戶(hù)數(shù)據(jù)，大約4.5GW左右，這個(gè)是項(xiàng)目的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)。以上的2個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源對(duì)我們做電站的評(píng)估和大數(shù)據(jù)分析奠定了基礎(chǔ)。

    “i光伏”我們也看了，是不是有點(diǎn)像電商平臺(tái)？像淘寶天貓一樣，目前有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)？
　　
    李偉宏：其實(shí)就是做資源的整合，我們不賣(mài)東西，我們做信息的對(duì)接，比如有人有資源、有屋頂、有項(xiàng)目要出售，原來(lái)這些信息是不對(duì)稱(chēng)的，有人有錢(qián)也不知道去哪里找項(xiàng)目，現(xiàn)在就可以在上面進(jìn)行對(duì)接了。現(xiàn)在類(lèi)似平臺(tái)都還沒(méi)有一個(gè)做成的，還沒(méi)有形成市場(chǎng)談什么競(jìng)爭(zhēng)呢？還在初級(jí)階段、摸索階段。

    有一些所謂的中間商，如果不是在行業(yè)深耕多年，剛剛介入的時(shí)候是很容易吃虧的，因?yàn)榻灰纂p方很容易就在對(duì)接之后在半路上把你拋棄了，做光伏的電商平臺(tái)會(huì)不會(huì)也有這樣的問(wèn)題？
　　
    李偉宏：當(dāng)然也會(huì)有這種可能性，這就需要一些機(jī)制來(lái)保障。但是電站的交易是一個(gè)很大的標(biāo)的，不像客戶(hù)在淘寶上買(mǎi)一個(gè)杯子那么簡(jiǎn)單，比如我們有光資源產(chǎn)品和電站運(yùn)行對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，我們會(huì)對(duì)光伏資源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)電站的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估；比如電站要交易，我們會(huì)對(duì)電站進(jìn)行評(píng)級(jí)和估價(jià)。這其中包含大量的技術(shù)評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估和法務(wù)評(píng)估的工作，“i光伏”不僅僅是一個(gè)信息對(duì)接的平臺(tái)，里面有很多產(chǎn)品和服務(wù)在支撐這個(gè)平臺(tái)，說(shuō)白了，就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)的第一步，第二步才是如何讓大家愿意在這個(gè)平臺(tái)上交易。
　　
    假如掛出來(lái)的光伏屋頂根本就不可能去建光伏電站或者建電站收益不高，或者說(shuō)交易的電站實(shí)際質(zhì)量及運(yùn)行水平堪憂(yōu)，這個(gè)信息放在平臺(tái)上不但沒(méi)有用，反而變成了垃圾信息或者對(duì)買(mǎi)方造成一定的困擾，因此這里面有我們的過(guò)濾，我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)經(jīng)過(guò)篩選把這個(gè)問(wèn)題解決了。

    照您剛才所說(shuō)的涉及到評(píng)估，在中國(guó)做評(píng)估或者認(rèn)證，一般來(lái)說(shuō)都需要有一個(gè)官方的背景給你背書(shū)才行，光伏行業(yè)是個(gè)什么情況？
　　
    李偉宏：光伏行業(yè)本來(lái)就是個(gè)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的行業(yè)，參與廠家眾多。它也是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，誰(shuí)做得好誰(shuí)就能夠脫穎而出，都沒(méi)有人做過(guò)的事情哪里有人來(lái)背書(shū)或者發(fā)證？當(dāng)然我們也有相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)來(lái)證明我們的專(zhuān)業(yè)能力，但是很多事情只有先做出來(lái)，才有人愿意買(mǎi)單，在現(xiàn)階段我覺(jué)得行動(dòng)更勝于門(mén)檻，對(duì)于新生事物就是這樣。所以，“i光伏”實(shí)際上就是做了兩件事：第一就是信息的對(duì)接；第二就是通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用讓對(duì)接更加順暢，促成交易。

    “i光伏”將來(lái)會(huì)做成什么樣子？
　　
    李偉宏：第一步就是現(xiàn)在“i光伏”這個(gè)平臺(tái)，最近大概就有3-4個(gè)項(xiàng)目在上面交易成功，按每瓦收取服務(wù)費(fèi)。第二個(gè)就是做碳交易，原來(lái)的CDM是面向國(guó)外，主要是在歐洲，現(xiàn)在歐洲市場(chǎng)不景氣CDM停了，以后我們預(yù)計(jì)市場(chǎng)肯定會(huì)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)正在做碳交易的試點(diǎn)，主要是CCER，也有一些光伏電站做成功了。
　　
    “i光伏”最終的目的就是要把電站變成資產(chǎn)，變成金融或者投資產(chǎn)品，像余額寶一樣的理財(cái)產(chǎn)品，因?yàn)楣夥娬臼怯蟹€(wěn)定收益的，盡管現(xiàn)在因?yàn)檠a(bǔ)貼不到位等種種因素很難穩(wěn)定，但這需要時(shí)間。等到條件具備以后就會(huì)出現(xiàn)兩種形態(tài)：一種是全部賣(mài)給一家然后再轉(zhuǎn)租；或者拆成一個(gè)個(gè)單元之后再賣(mài)。這樣就會(huì)催生第三類(lèi)廠商，就是專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維公司，就像專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司一樣，也有可能不叫運(yùn)維公司，叫資產(chǎn)管理公司，就是把光伏這個(gè)資產(chǎn)管理起來(lái)。
　　
    “讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”

    木聯(lián)能做的那一套系統(tǒng)叫什么名字？
　　
    李偉宏：以前做的那一套就是CGD，就是ChineseGuangDian，它就是一個(gè)商標(biāo)，是一堆的應(yīng)用產(chǎn)品，從對(duì)標(biāo)開(kāi)始，到遠(yuǎn)程診斷、運(yùn)行分析、現(xiàn)場(chǎng)排查，形成一個(gè)閉環(huán)。解決這些問(wèn)題需要一整套思路，包括遠(yuǎn)程診斷也是要靠一系列軟件產(chǎn)品來(lái)支撐：電站的監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)，集中的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、集中的控制系統(tǒng)等。它和水電風(fēng)電不一樣，那么多設(shè)備，可能去換一個(gè)電池板很簡(jiǎn)單，但難就難在如何定位哪里出了問(wèn)題，如果不知道發(fā)電量就損失掉了，因此需要有軟件和大數(shù)據(jù)的定位、分析并提出解決方案。

    咱們分析和利用數(shù)據(jù)的那個(gè)東西不就是咱們的軟件嗎？可不可以認(rèn)為木聯(lián)能其實(shí)還是在賣(mài)軟件？
　　
    李偉宏：不光是軟件，有的問(wèn)題能做到軟件里，有的則不能。比如遠(yuǎn)程診斷也是需要人的，但這里面需要的是10%-20%的問(wèn)題需要人解決，這些問(wèn)題可能側(cè)重在新問(wèn)題和還沒(méi)有找到普遍規(guī)律的問(wèn)題上，這些不能做成型的問(wèn)題，還是需要一些專(zhuān)家來(lái)分析并提供相應(yīng)的解決方案及服務(wù)。
　　
    同時(shí)我們也在擴(kuò)大線下的咨詢(xún)服務(wù)規(guī)模，現(xiàn)在4000多座電站里面大約有三分之二有運(yùn)維數(shù)據(jù)了，現(xiàn)在是一個(gè)月的數(shù)據(jù)，希望未來(lái)能做到每天。這些數(shù)據(jù)最終用起來(lái)的目的是：首先提升效益讓每個(gè)電站的出力達(dá)到最理想的狀態(tài)；第二就是做衍生出來(lái)的交易和金融產(chǎn)品，現(xiàn)在還需要行業(yè)信息更透明才能將產(chǎn)品做的更好。
　　
    行業(yè)圈子就這么大，“i光伏”上面信息一發(fā)布大家就都知道了，如果信息透明了，中間商的價(jià)值體現(xiàn)在哪里？
　　
    李偉宏：圈子是只有這么大，目前我們擁有的數(shù)據(jù)大約占全國(guó)所有電站數(shù)量的80%-90%，按裝機(jī)容量算比重就更大了。而且光伏電站數(shù)量一直在持續(xù)增加，并且互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息原本就是趨于透明化，另外互聯(lián)網(wǎng)講的就是給用戶(hù)做服務(wù)，比如大家為什么要去鏈家地產(chǎn)上找房子，無(wú)非看重的就是它對(duì)房源信息的掌握程度以及它促成交易的能力?？赡芊吭葱畔⒑芏嘀薪槎加?，但關(guān)鍵還是看它能不能促成交易。
　　
    比如我們之前雖然賣(mài)軟件，但長(zhǎng)期都在給客戶(hù)做遠(yuǎn)程診斷服務(wù)，因此我們才掌握了這些電站的運(yùn)維數(shù)據(jù)。還有一些大的業(yè)主，委托我們幫忙找各個(gè)階段的項(xiàng)目，找到之后按照每瓦多少錢(qián)的價(jià)格收取服務(wù)費(fèi)，這乍看起來(lái)和房屋中介差不多，但是又大不相同，因?yàn)闃?biāo)的沒(méi)那么簡(jiǎn)單，需要有人給客戶(hù)做很多專(zhuān)業(yè)的評(píng)估和分析，有點(diǎn)類(lèi)似企業(yè)并購(gòu)前請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所做盡職調(diào)查，又或者類(lèi)似一件物品要拍賣(mài)需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的拍賣(mài)師對(duì)該物品進(jìn)行估值。我們有專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，有那么多項(xiàng)目，市場(chǎng)需求就自然來(lái)了，這就是我們說(shuō)的——讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。
　　
    “i光伏”雖然也有點(diǎn)中介的角色，但如果沒(méi)有背后的技術(shù)和大數(shù)據(jù)支撐，交易很難達(dá)成。中間商的價(jià)值在哪里？不是說(shuō)像淘寶一樣解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題就行了，還要有一個(gè)真貨假貨評(píng)級(jí)，沒(méi)有好評(píng)差評(píng)否則服務(wù)商都做不下去。再者好比賣(mài)方便面的廠家，為什么需要超市作為中間商？因?yàn)橄M(fèi)者可能不止買(mǎi)方便面，還要買(mǎi)油鹽醬醋，單一供應(yīng)商一來(lái)滿(mǎn)足不了客戶(hù)需求二來(lái)成本太高。因此，作為中間商如果能夠做到幫助客戶(hù)篩選過(guò)濾打包、有效溝通或提升效率，那就有它存在的價(jià)值。
　　
    “需求催生市場(chǎng)”
　　
    現(xiàn)在大家都在講智能運(yùn)維，智能運(yùn)維到底是個(gè)什么樣的概念？
　　
    李偉宏：智能運(yùn)維要關(guān)注兩個(gè)方面，第一是設(shè)備安全，第二是發(fā)電效益。智能運(yùn)維是運(yùn)維業(yè)務(wù)走到今天IT高度發(fā)達(dá)，DT日漸盛行的一個(gè)必然，其實(shí)也是在不斷的演化過(guò)程中。比如我們之前的運(yùn)維，需要工作人員帶著設(shè)備去現(xiàn)場(chǎng)巡檢，現(xiàn)在我們?cè)谙到y(tǒng)里面設(shè)置一個(gè)功能，哪一串組件出問(wèn)題系統(tǒng)會(huì)直接報(bào)警，然后工作人員直接到發(fā)生故障的地方去就行了，不用巡檢了，事實(shí)上，目前我們已經(jīng)做到組串的低電流報(bào)警了。再就是我們前期做的一些軟件，就包含了智能運(yùn)維的概念在里面，通過(guò)技術(shù)手段和數(shù)據(jù)之間的分析，診斷發(fā)電是否正常，設(shè)備是否安全。

    但是這個(gè)和信息化有什么區(qū)別呢？
　　
    李偉宏：智能化是信息化發(fā)展的新的階段，信息化是將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)IT化，智能化在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)更高的效率，更少的人力成本，更安全的系統(tǒng)保障，更快的協(xié)同機(jī)制。目前，電站運(yùn)維的模式變了，不單單是信息化的問(wèn)題，電站的運(yùn)維主體或者業(yè)主更加關(guān)心運(yùn)維質(zhì)量、運(yùn)維效益和運(yùn)維成本。

    無(wú)非就是我不需要那么多人了嘛。
　　
    李偉宏：不光是人的問(wèn)題，有一些光伏電站，設(shè)備的數(shù)量是非常多的，是風(fēng)電的幾何倍數(shù)。以一個(gè)10萬(wàn)千瓦的電站為例，一臺(tái)風(fēng)機(jī)2兆瓦，風(fēng)電場(chǎng)就是50臺(tái)設(shè)備，光伏電站電池板則需要40萬(wàn)塊。原來(lái)運(yùn)維是50個(gè)對(duì)象，現(xiàn)在變成40萬(wàn)個(gè)對(duì)象；50個(gè)設(shè)備里面出問(wèn)題一下就能看到，這40萬(wàn)個(gè)對(duì)象里面如果有100個(gè)出問(wèn)題，人是根本沒(méi)辦法去找到的，“大海撈針”一樣。這就有一些分析的方法在里面，因此數(shù)據(jù)的作用就更關(guān)鍵了，大數(shù)據(jù)的概念就是從這里來(lái)的。沿著這個(gè)思路，就能提升電站的運(yùn)維水平，不僅是找到缺陷，還要對(duì)標(biāo)，比如與理論發(fā)電量比、與優(yōu)秀的電站相比。對(duì)標(biāo)的宗旨是如何提升電站的發(fā)電量和收益，這就不是軟件要做的事情了，涉及到咨詢(xún)服務(wù)：第一步使用這些軟件看到數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷，分析電站有沒(méi)有提升空間；第二步根據(jù)我們的診斷再給出解決方案。
假如我現(xiàn)在要去找項(xiàng)目，原來(lái)很多人倒賣(mài)路條，有的是建好了之后交鑰匙，也有自己投資再運(yùn)維的，這些情況各占多大比例？
　　
    李偉宏：之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況還是因?yàn)橹笜?biāo)的分配問(wèn)題，但不管最終能否拿到指標(biāo)。如果時(shí)間再往前推兩年，前面的兩種情況基本上不存在，都是投資完了找人建設(shè)運(yùn)維。但是后來(lái)慢慢就有業(yè)主發(fā)現(xiàn)速度不夠做得太慢資源都被分完了，于是就希望有人做好了去收購(gòu)。當(dāng)然了可能也有一些企業(yè)動(dòng)機(jī)不純，比如有的實(shí)際上是為了消化自己的產(chǎn)能，有的是因?yàn)榕c當(dāng)?shù)卣年P(guān)系能拿到一些指標(biāo)，有些也可能是發(fā)現(xiàn)持有電站的利潤(rùn)并不低于是就握在手里，如果資金量跟不上那就賣(mài)掉一部分持有一部分。我們也可以理解為這是社會(huì)分工的一種進(jìn)步，好比賣(mài)房子，有的房子是毛坯自己買(mǎi)回來(lái)裝修、有的是精裝修拎包就可以入住，都是需求催生市場(chǎng)。
　　
    “能源互聯(lián)網(wǎng)不需要定義”

    “i光伏”剛推出的時(shí)候，就有人認(rèn)為它跟能源互聯(lián)網(wǎng)扯不上關(guān)系，它只能算一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

    李偉宏：這就是最典型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。比如嘀嘀打車(chē)算不算互聯(lián)網(wǎng)？它是典型的用互聯(lián)網(wǎng)在改變我們的出行方式。比如你想在某個(gè)地區(qū)投資一個(gè)光伏電站，在你不了解的情況下用手機(jī)一搖就知道當(dāng)?shù)赜卸嗌賯€(gè)電站、什么樣的發(fā)電水平，這就是用互聯(lián)網(wǎng)的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、GPS和數(shù)據(jù)來(lái)解決你原來(lái)解決不了的問(wèn)題。
　　
    互聯(lián)網(wǎng)就是解決信息的快速對(duì)接?；ヂ?lián)網(wǎng)就是一種基礎(chǔ)設(shè)施，我們講互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)的去中心化，在傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維、用戶(hù)思維的基礎(chǔ)上，使連接變得更容易、信息獲取更快捷。例如現(xiàn)在的自媒體，原來(lái)是中心化的，一個(gè)電視說(shuō)了算，它播出什么受眾只能被動(dòng)接受，現(xiàn)在人人都是傳播者，這就是互聯(lián)網(wǎng)。只要這些思維和手段同我們現(xiàn)在做的事情在能源的方式上結(jié)合起來(lái)，它就是能源互聯(lián)網(wǎng)。如果這個(gè)不是，那什么是？

    到目前為止，在能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念上，似乎光伏行業(yè)是呼聲最響亮的，現(xiàn)在很多企業(yè)都想搭上能源互聯(lián)網(wǎng)這輛快車(chē)紛紛給自己打上了能源互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽，您認(rèn)為他們真正理解了能源互聯(lián)網(wǎng)的概念了嗎？
　　
    李偉宏：回望2000年的時(shí)候，中國(guó)市場(chǎng)也是和今天一樣。納斯達(dá)克泡沫的時(shí)候，所有的企業(yè)都會(huì)“觸網(wǎng)”，一個(gè)做鋼鐵的企業(yè)，建了一個(gè)網(wǎng)站就變成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，好像任何一個(gè)企業(yè)都可以在后面+一個(gè)“·com”，就能在納斯達(dá)克上市，所有的企業(yè)都削尖了腦袋往里鉆，都要跟“·com”沾點(diǎn)關(guān)系。但一個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)決定了它是一個(gè)什么樣的企業(yè)，而不是說(shuō)靠賣(mài)一些概念就可以宣稱(chēng)自己就是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

    如果要給“能源互聯(lián)網(wǎng)”下一個(gè)定義應(yīng)該怎么下？
　　
    李偉宏：阿里有一個(gè)CEO前段時(shí)間講了一句話(huà)，他說(shuō)以后“電子商務(wù)”這個(gè)概念可能就消失了，以后基于互聯(lián)網(wǎng)的交易可能無(wú)處不在，就像自來(lái)水一樣滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，任何地方都和網(wǎng)絡(luò)有關(guān)系?？偫碚f(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，+能源之后不就是能源互聯(lián)網(wǎng)嗎，不僅是體現(xiàn)在電力的輸配和供應(yīng)上，它無(wú)處不在。從這個(gè)思路上看，“能源互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念可能都不存在，無(wú)非就是把從能源的生產(chǎn)到供應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都囊括進(jìn)來(lái)。
　　
    我認(rèn)為“能源互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)定義可有可無(wú)。往大了講，很多人講著講著就講到第三次工業(yè)革命上去了，比如分布式能源、微網(wǎng)，這些肯定都是能源互聯(lián)網(wǎng)中的一部分。如果非要用“能源互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)概念來(lái)框的話(huà)，恐怕要考慮一個(gè)問(wèn)題，那就是如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方式還行不行得通？如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)它也能行的話(huà)，它就跟互聯(lián)網(wǎng)扯不上關(guān)系。使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或者互聯(lián)網(wǎng)的思維做了能源的事，就是能源互聯(lián)網(wǎng)，它包羅萬(wàn)象。只要是跟能源相關(guān)、采用了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維解決一部分問(wèn)題，就是能源互聯(lián)網(wǎng)，只不過(guò)我覺(jué)得在“能源互聯(lián)網(wǎng)”里面講的互聯(lián)網(wǎng)更多的還是側(cè)重于技術(shù)而不是思維。