品勝電子老板加高管都是成都人 2016年擬IPO


鋰電世界 數(shù)碼配件是相對整機(jī)而言格外“低調(diào)”的行業(yè),而移動電源領(lǐng)域龍頭企業(yè)品勝電子更是錦衣夜行。這家2013年銷售收入超過13億元的配件大佬,除了業(yè)內(nèi)人士對其有交道外,沒人知道他的前世今生。即便是在網(wǎng)絡(luò)上,也只有寥寥幾篇對其在成都建廠的新聞報道,甚至就連成都本地媒體也不知道其董事長趙國成正是成都人。
1月10日,金融投資報記者走進(jìn)品勝電子位于成都溫江最大的基地,采訪到董事長趙國成本人,其表示,品勝電子將圍繞移動互聯(lián)開發(fā)一系列創(chuàng)新產(chǎn)品,預(yù)計2016年IPO。
輝煌業(yè)績:全國銷量三連冠
“經(jīng)歷10余年發(fā)展,品勝電子目前在深圳有三個廠區(qū),還有位于溫江的這個科技園區(qū)。深圳基地的年產(chǎn)能在15億元左右,而溫江科技園區(qū)年產(chǎn)能則達(dá)到60億元。”品勝電子董事長趙國成向記者介紹。
作為國內(nèi)移動電源領(lǐng)域龍頭企業(yè),品勝電子在近年來一直保持著錦衣夜行的低調(diào)發(fā)展模式。相關(guān)資料顯示,崛起于深圳的品勝電子,前身為2003年成立的深圳德先電子有限公司,并在同年成立四川德先科技有限公司、四川品勝品牌管理有限公司。
2005-2008年,在連續(xù)問鼎中國數(shù)碼電池/充電器市場銷量冠軍后,正式更名為“廣東品勝電子股份有限公司”,開始進(jìn)軍3G通信配件領(lǐng)域,其中,品勝移動電源蟬聯(lián)2011-2013全國銷量三連冠,年度銷量突破700萬套。
2008年,品勝電子在成都海峽兩岸科技園區(qū)新建占地100畝的品勝科技工業(yè)園,成都成為該企業(yè)的兩大生產(chǎn)基地之一,實現(xiàn)西進(jìn)戰(zhàn)略布局。
就組織構(gòu)架觀察,品勝電子除在深圳和四川擁有子公司外,在香港注冊的香港品勝科技有限公司成為公司向海外拓展的基地。
記者了解到,目前品勝電子現(xiàn)金流充足,盡管九鼎、達(dá)晨創(chuàng)投都和公司進(jìn)行了先期接觸,但尚未有融資計劃。“我們計劃五年后的銷售收入達(dá)到10億美元,未來的計劃是做移動互聯(lián)配件產(chǎn)品的世界第一。”趙國成表示,“公司也有IPO計劃,將在2016年推進(jìn),構(gòu)想是在中小板上市?!?/P>
企業(yè)發(fā)展如此迅猛,對市場把握精準(zhǔn),對未來也格外自信。這或許和品勝電子的一批高官密不可分?!鞍蜕绞袼莫毺氐乩砦恢?,和天府之國的悠閑生活方式,造就了成都人的審美格調(diào)和對精致生活的極致追求?!壁w國成說,“這使成都人在研發(fā)方面有獨特的基因,可以察覺到最細(xì)微的消費需求,這也許就是我們的高管機(jī)緣巧合都是成都人的原因之一?!背硕麻L趙國成是成都人外,目前品勝電子核心高管團(tuán)隊有近10人,全都是成都人。
跨界計劃:創(chuàng)新充電器品種
只說不練是假把式。記者在品勝電子的產(chǎn)品陳列館看到不少創(chuàng)新性的便捷新型產(chǎn)品。實際上,品勝電子的10億美元銷售藍(lán)圖中,移動電源僅占很小一部分,因為隨著移動互聯(lián)時代的到來,品勝電子看到了從傳統(tǒng)的數(shù)碼3C配件供應(yīng)商,向移動互聯(lián)行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會。
一款印著“云座易充”的產(chǎn)品,模樣小巧,僅有家庭用無線路由器三分之一,比一般5000毫安的小型充電寶還要小上一圈,全體純白,比較特別的是其帶有一個儲存卡插口?!耙苿踊ヂ?lián)時代來了后,所有的硬件都會"軟"一點”,趙國成說。從2012年下半年開始,品勝電子向移動互聯(lián)方面發(fā)力,“目前我們手上還有二十幾款移動互聯(lián)產(chǎn)品在同時研發(fā)”,趙國成說,“我們的目標(biāo)是玩轉(zhuǎn)移動互聯(lián),而進(jìn)軍移動互聯(lián)的第一槍,就瞄準(zhǔn)了"云路由"系列產(chǎn)品,首發(fā)產(chǎn)品就是云座易充”。據(jù)了解,該產(chǎn)品集移動存儲、移動電源、便攜路由器為一體,持續(xù)工作時間超過9小時?!皵[放在家里不能動,只能叫路由器,不能叫移動互聯(lián)時代的路由器!”趙國成說。
趙國成透露,品勝電子將實施重大跨界計劃,推出的產(chǎn)品系列包括剃須充電寶、健康寶等。“未來的配件,未必就是今天的配件,別人要跨界來搶我們的市場,我們也要跨界去搶別人的市場,甚至創(chuàng)造新的市場。”趙國成表示,“我們將不再是3C配件品牌,而是移動互聯(lián)的支持者,在我們產(chǎn)品的支持下,移動互聯(lián)將變得更好玩。”
物流體系:“惠源提”成新標(biāo)桿
“現(xiàn)在的網(wǎng)購耗費時間和人力,在時間越來越寶貴、人力成本不斷上升的背景下,如何消減這一部分不必要支出,品勝開創(chuàng)了"惠源提"模式?!壁w國成說。
作為3C配件生產(chǎn)商,品勝電子開始利用自身優(yōu)勢,組建獨特的物流體系?!拔覀儧Q定不通過第三方物流,依靠我們門店的員工直接進(jìn)行就近配送,建立短途O2O的物流體系?!?/P>
這套O2O銷售平臺就是上述“惠源提”。傳統(tǒng)的電商配送主要依賴第三方物流,但物流中將產(chǎn)生接件費用、倉儲費用、中央處理費用、運輸費用等。而在“惠源提”模式下,當(dāng)消費者在網(wǎng)上下單后,品勝電子的電銷部門將利用電商的各種工具,自動指導(dǎo)距離配送地點最近的門店發(fā)貨,由門店銷售人員進(jìn)行配送,以最快速度將產(chǎn)品送到顧客手中,“最后一公里的配送費用在傳統(tǒng)電商的物流費用中不到30%,將省下70%的物流成本,不僅如此,連封箱打包的膠帶費用都省下來了?!?/P>
這最終省下來的費用,一部分給消費者帶來實惠,另一部分?jǐn)U大了企業(yè)的盈利水平?!盎菰刺徇\行半年,我們的天貓旗艦店銷售額翻了10倍,而且店鋪的DSR評分由負(fù)變正,每天都在增長,消費者十分滿意。”趙國成說這種滿意,一方面來自于送貨快得近似于夸張的速度;另一方面,來自上門人員的服務(wù)態(tài)度,“都是自己人送貨,服務(wù)態(tài)度好不好是考評項目之一,不像傳統(tǒng)電商與物流脫節(jié),完全沒有管控能力?!?/P>
根據(jù)去年11月12日的統(tǒng)計結(jié)果,“雙11”當(dāng)天,品勝電子全網(wǎng)銷售650萬,旗艦店280萬,共3.5萬單,除2單南寧天氣原因外,全部按照承諾在24小時內(nèi)完成配送。
“有了良好的統(tǒng)計結(jié)果,我們緊接著宣布百城當(dāng)日達(dá),24小時不達(dá)免單這一服務(wù)成為惠源提的永久承諾。不僅如此,我們在2014年下半年開放加盟后,爭取做到萬城當(dāng)日達(dá)”,趙國成信心滿滿地說,“惠源提顛覆性的送貨速度,一對一貼身的服務(wù),將成為電商物流O2O模式的標(biāo)桿?!?/P>