鋰離子電池商業(yè)化的崎嶇之路


鋰電世界 鋰離子電池是一個比較新的創(chuàng)新。剛開始工作的科學(xué)家和工程師在20世紀(jì)70年代鋰的應(yīng)用。一些公司和實(shí)驗(yàn)室工作通過在下一個十年完美的鋰離子電池,使用用于業(yè)務(wù)的各種材料的電池結(jié)束-在陽極和陰極。但直到20世紀(jì)80年代中期結(jié)算鈷作為電極材料,最終使工業(yè)規(guī)?;a(chǎn)的鋰離子充電電池的開發(fā)。在1996年,索尼推出了第一個商業(yè)化電池的市場。
15年后,鋰離子電池的便攜式電池全球銷量中占66%。 鈷是鋰離子電池的最后一個字。已知的,鈷酸鋰,鈷酸鋰或“立法會條例”,簡稱“現(xiàn)在只有一個電池陰極的幾種解決方案。鈷提供高容量的成本。錳(LiMn2O4的或LMO)是用于通過其自身或與鎳和鈷(LiNiMnCoO2或NMC)組合使用。這些材料提供了最安全的電池應(yīng)用以及壽命長,但具有較低的容量比鈷單獨(dú) 鈷與鎳和的鋁(LiNiCoAlO2或NCA)相結(jié)合,一些電池生產(chǎn)商已經(jīng)嘗試過。高比能量和功率密度,使用壽命長,動力系統(tǒng)應(yīng)用的電動汽車制造商的關(guān)注。然而,成本高,安全問題仍需要解決 的一些開發(fā)商已經(jīng)采取完全不同的方法,在電池的負(fù)極使用鈦酸鋰(Li4Ti5O12的或LTO)取代石墨。的LTOs提供良好的低溫放電,大容量和長的壽命。完美的配對 鈷贏得的能力比賽,但是當(dāng)它涉及到的熱穩(wěn)定性和電源或負(fù)載特性磷酸鐵鋰化學(xué)(磷酸鐵鋰LFP)是鈷的頭以上。對于動力總成和電網(wǎng)的應(yīng)用,安全性和循環(huán)壽命比能力更重要。
因此,電動汽車制造商cozied的LFP開發(fā)和建立完善的汽車電池的比賽開始。A123系統(tǒng)公司(NASD:AONE),試圖商業(yè)化的LFP,結(jié)束了在破產(chǎn)法庭。我估計(jì)A123花了3億多美元的研究,開發(fā)和工程活動以來,該公司成立于2001年。A123沒有開始投入巨資產(chǎn)能,直到后的公司在2006年推出的第一款產(chǎn)品。在2012年6月底,A123剛剛超過1.45億美元的物業(yè),廠房及設(shè)備扣除累計(jì)折舊及政府補(bǔ)助集??偟奈飿I(yè),廠房及設(shè)備的資產(chǎn)負(fù)債表在2012年6月底,4.25億美元,匹配密切4.19億美元資本支出在過去六年半的時間里。該公司聲稱,每年產(chǎn)生645兆瓦的制造能力。 值得稱道的是,A123系統(tǒng)登陸的客戶在2012年9月申請破產(chǎn)保護(hù)申請前,同意由江森自控公司(JCI:NYSE)的買斷 。在運(yùn)輸市場中A123提供電池菲斯克汽車的因果報應(yīng),寶馬的高效混合,通用汽車公司(GM:NYSE)雪佛蘭Spark和上汽汽車的榮威750,除其他外,
AES公司(AES:NYSE)和維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)(VWS :DE,VWDRY:OTC)曾還購買了A123系統(tǒng)電池組對電網(wǎng)的應(yīng)用。 在2012年年初,生產(chǎn)的問題與A123系統(tǒng)公司的棱柱形電池創(chuàng)新導(dǎo)致在一個召回和更換某些電池組在該公司的利沃尼亞,密歇根州的設(shè)施。棱柱形電池被運(yùn)到菲斯克汽車和其他四個未公開的汽車制造商。該公司聲稱,問題是不相關(guān)的磷酸鋰鐵電池技術(shù),電池包粗心的工作,而不是追蹤。創(chuàng)新的預(yù)算 A123系統(tǒng)公司的消亡,不會出現(xiàn)太黑了已經(jīng)投上了陰影其他LFP電池的應(yīng)用。
然而,這并不意味著人追求磷酸鹽化學(xué)品,鋰離子電池有一帆風(fēng)順。 Valence Technology公司(VLNCQ:OTC / BB)一直在發(fā)展臺自1989年以來,幾年時間比A123系統(tǒng)。“價開始磷酸鐵鋰,后來又增加了釩的皺紋(鋰離子電池或LVPF)。 增強(qiáng)釩電池具有較大的充電容量。進(jìn)一步說,LVPFs可以在不到一個小時的時間充電,相比傳統(tǒng)的鋰離子電池的5至10小時。釩是相對廉價和豐富,但它不是作為廉價的鐵或鎂。比亞迪公司在中國和日本的斯巴魯在使用釩在其EV電池的應(yīng)用。, Valence公司自成立以來,報告總的研究和開發(fā)花費(fèi)9600萬美元?;ㄉ俚枚嗟难芯亢桶l(fā)展比其最接近的競爭對手之一,投資者可能會認(rèn)為,價就沒有產(chǎn)品在市場上并沒有出現(xiàn)在市場上。然而,價在2002年推出其首個電池,并具有不斷增長的客戶名單。在2012財年中,賽格威 Valence公司的最大客戶,占銷售總額的21%。史密斯電動汽車, Rubbermaid的醫(yī)療解決方案,霍華德技術(shù)解決方案和卡車制造商PVI 各貢獻(xiàn)12%的收入。 多價已設(shè)法轉(zhuǎn)出產(chǎn)品用在工廠和設(shè)備的投資顯著降低。價,而不是建立自己的租賃空間在中國生產(chǎn)約173,000平方呎。該公司投入了總計(jì)1.48億美元的資本投資,因?yàn)橐婚_始就在1989年,裝備設(shè)備和其他生產(chǎn)設(shè)施投入商業(yè)運(yùn)營。
不幸的是,即使是節(jié)儉的預(yù)算已不能幸免價。本公司2012年7月申請破產(chǎn)保護(hù),現(xiàn)在經(jīng)營作為債務(wù)人的占有。在2012年9月,價安排1000萬美元的營運(yùn)資金信貸融資。 價股份的交易,一分錢一分。有些人可能認(rèn)為這是一個管理的成功,使公司起死回生的選項(xiàng)。作為吸引作為一種廉價的股票似乎,這一次似乎進(jìn)行多一些的風(fēng)險比是適口性好。 我希望看到管理層承擔(dān)自己的風(fēng)險,更大的個人利害關(guān)系的Valence位。價報告說,業(yè)內(nèi)人士合共擁有8650萬或51%的公司的170萬股流通股。剝離后的股權(quán)及可換股優(yōu)先股計(jì)算,有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)擁有42%的普通股。幾乎所有這些股份由董事會伯格和他的雇主,西海岸的風(fēng)險投資公司主席。不到1%由其他董事及高級管理人員。 業(yè)內(nèi)人士買VLNCQ時,這將是一個明確的信號的股票提供的風(fēng)險回報。當(dāng)然,在目前的情況下,內(nèi)幕交易的窗口可能會關(guān)閉。一個方便的替代是,價直接使用股份作為賠償?shù)囊环N手段,而不是打樁更多的選擇。