鋰電世界     與法拉利匹配的加速度、無與倫比的低噪音、近乎完美的17寸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，一輛嶄新的紅色特斯拉出現(xiàn)在了學(xué)院“藍(lán)墨水”校園開放日上。2014年5月17日，學(xué)院“藍(lán)墨水”校園開放日特邀我院會(huì)計(jì)學(xué)系教授、MBA項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任錢世政教授，與現(xiàn)場近六百名聽眾共同探討“特斯拉的啟迪”，揭秘它的成功之道。同時(shí)，活動(dòng)當(dāng)天還舉辦了MBA/EMBA/MPAcc聯(lián)合咨詢會(huì)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師與聽眾面對面，介紹最新報(bào)考動(dòng)態(tài)。

    相約“藍(lán)墨水”，用智慧點(diǎn)亮2014。主持人向與會(huì)嘉賓簡單介紹了復(fù)旦大學(xué)和管理學(xué)院近況后，錢世政教授發(fā)表了題為“特斯拉的啟迪”的主題演講。他以特斯拉為案例，化難為易地介紹了商業(yè)模式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、營銷模式、市盈率、本源思維等管理新知。

    “電動(dòng)汽車生產(chǎn)者特斯拉現(xiàn)在還處于虧損狀態(tài)，但這只股票在美國卻一路攀升，究竟為何呢？”錢世政教授從電動(dòng)汽車的發(fā)展開始講起。美國能源部門1978年曾預(yù)測電動(dòng)汽車將大有可為，但與預(yù)期相反，電動(dòng)汽車的發(fā)展卻相當(dāng)緩慢，其原因主要自在于電動(dòng)汽車成本高、性價(jià)比低，尤其是電動(dòng)汽車的電池，成為了發(fā)展的瓶頸。

    “特斯拉連年虧損，但2014年初市值卻高達(dá)300億美元，它到底是如何創(chuàng)造價(jià)值的呢？”錢世政教授將原因歸結(jié)為六點(diǎn)：

    一、商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式的構(gòu)成至少包括三個(gè)要素：“客戶價(jià)值”、“關(guān)鍵資源”和“盈利途徑”。成功的商業(yè)模式必須具備獨(dú)特價(jià)值、難以模仿且具有可持續(xù)性，而特斯拉正具備了這些特質(zhì)。

    二、精致的高端市場定位?！疤厮估瓕⒖蛻舳ㄎ粸槭菒酆每萍肌⒕哂协h(huán)保意識的富裕人群，這個(gè)定位有效解決了該車性價(jià)比低的死循環(huán)?！贝送?，特斯拉還致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提高其忠誠度。

    三、硅谷基因鑄就關(guān)鍵資源。特斯拉ModelS型號車內(nèi)的控制中心是一個(gè)17寸的觸控屏幕，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對接提升性價(jià)比。“移動(dòng)社交將成為客戶數(shù)字化生存的平臺(tái)，移動(dòng)互動(dòng)游戲?qū)⒊蔀閵蕵坊蠕h，移動(dòng)電視將成為時(shí)尚人士新寵，移動(dòng)電子閱讀填補(bǔ)狹縫時(shí)間，移動(dòng)定位服務(wù)提供個(gè)性化信息，移動(dòng)搜索將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器，移動(dòng)支付蘊(yùn)藏巨大商機(jī)，移動(dòng)電子商務(wù)的春天即將到來?！卞X教授由此闡述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)特征，即：用戶體驗(yàn)至上，找到業(yè)務(wù)的核心競爭力、把握移動(dòng)營銷新模型，整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源。

    四、價(jià)值營銷是盈利途徑的源頭?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了營銷模式的改變，我們正目睹營銷3.0的到來，即價(jià)值驅(qū)動(dòng)營銷時(shí)代的興起?！卞X教授比較了營銷1.0、營銷2.0和營銷3.0時(shí)代后指出，特斯拉依靠的品牌營銷、粉絲營銷等新型營銷方式獲得了巨大的成功。

    五、特斯拉的高成長性提升了公司價(jià)值。錢教授從特斯拉的業(yè)績分析，其市盈率在2014年達(dá)到了358倍。“如此高的市盈率到底說明了什么？”“價(jià)值投資之父”Benjiamin Graham提出：如果一個(gè)普通股的市盈率不高于該公司收益的市場增長率，那么，這個(gè)股票便值得投資?！坝纱丝芍?，特斯拉的高市盈率正說明其市場的高增長率?！?/P>

    六、顛覆性創(chuàng)新來自本源思維。特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克，擁有日光城公司創(chuàng)造綠色可再生能源，擁有特斯拉結(jié)合新能源與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，擁有SpaceX公司進(jìn)行太空發(fā)射，這三大公司都說明了創(chuàng)業(yè)呼喚創(chuàng)新，而馬斯克的創(chuàng)新則來源于本源思維。本源思維用“第一原則”找創(chuàng)業(yè)的新領(lǐng)域，找出“根”技術(shù)，然后做優(yōu)化設(shè)計(jì)。“本源思維是實(shí)現(xiàn)理想的通道。”

    錢世政教授的精彩演講獲得了經(jīng)久不息的熱烈掌聲，MBA/EMBA/MPAcc項(xiàng)目聯(lián)合咨詢會(huì)隨后開始。

    【現(xiàn)場聽眾聚精會(huì)神】

     MBA項(xiàng)目副主任孫龍老師主持了MBA2015項(xiàng)目說明會(huì)，說明會(huì)涵蓋了復(fù)旦MBA項(xiàng)目情況、“精領(lǐng)計(jì)劃”、報(bào)考流程介紹、在校生分享四大內(nèi)容?！皬?fù)旦MBA的多項(xiàng)創(chuàng)舉一直領(lǐng)商學(xué)院風(fēng)氣之先?！睆?008年在全國率先啟動(dòng)全員預(yù)審到2010年實(shí)現(xiàn)全面預(yù)審；2012年又在率先推出全電子無紙化申請，在招生、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展三方面螺旋式上升發(fā)展?！拔覀冊谖齼?yōu)秀的學(xué)生加入同時(shí)，全力打造復(fù)旦MBA優(yōu)質(zhì)全面的培養(yǎng)體系和價(jià)值最大化平臺(tái)，幫助學(xué)生獲得更快、更高、更強(qiáng)的職業(yè)提升。”

    我院MBA項(xiàng)目趙昱老師、復(fù)旦大學(xué)-BI挪威商學(xué)院項(xiàng)目主任徐惠忠老師、復(fù)旦大學(xué)-香港大學(xué)IMBA項(xiàng)目謝昊老師分別就各自項(xiàng)目向在座嘉賓做了介紹?，F(xiàn)場嘉賓積極響應(yīng)、熱情咨詢。

    本次校園開放日同時(shí)在李達(dá)三樓開設(shè)了三個(gè)分會(huì)場，分別舉辦了EMBA、MPAcc和EDP項(xiàng)目的招生咨詢會(huì)，現(xiàn)場反響熱烈。

    作為本次藍(lán)墨水校園開放日的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，“尋覓智慧之旅——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院校園探訪”受到了與會(huì)聽眾的一致好評。至此，2014“藍(lán)墨水”校園開放日暨M(jìn)BA/EMBA/MPAcc項(xiàng)目聯(lián)合咨詢會(huì)圓滿落下了帷幕。

    “藍(lán)墨水”精英教育計(jì)劃作為一個(gè)公益性教育服務(wù)活動(dòng)，參與的職場人士不僅能在百年名校的文化氛圍中、在開放的國際化學(xué)習(xí)環(huán)境里拓展視野并汲取養(yǎng)分，更可通過與名師同輩的交流實(shí)現(xiàn)知識更新，重新定位和能力提升。