鋰電世界   4月25日小米正式向外界推出了最新小米研發(fā)的力作：小米路由器、小米路由器mini以及小米盒子增強(qiáng)版。在這場(chǎng)被小米官方定義為“情理之中、意料之外”的新品發(fā)布會(huì)上，雷軍向外界透露將開啟走國(guó)際化道路模式。面對(duì)手機(jī)巨頭蘋果核三星與電信終端設(shè)備巨頭華為，雷軍與小米的國(guó)際化道路到底能走多遠(yuǎn)？今天阿見抽周末時(shí)間為大家一一分析。

     IT商業(yè)網(wǎng)撰文稱，雷布斯表示的是小米將計(jì)劃進(jìn)入是個(gè)十個(gè)國(guó)家，亞洲6個(gè)、歐洲2個(gè)、南美洲2個(gè)，雷布斯表示，在選擇國(guó)際化進(jìn)軍路線的時(shí)候考慮到的除了移動(dòng)設(shè)備在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)潛力外，當(dāng)?shù)厝嗽趂acebook等社交軟件上是否活躍、能否讓小米按習(xí)慣的方式進(jìn)行品牌傳播也是重要考量，而小米進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的方法則是運(yùn)營(yíng)“跨境電商”，由林斌和雨果盯國(guó)際市場(chǎng)。

    由美國(guó)一家公司研究的2013全年全球的手機(jī)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，2013年一年的智能手機(jī)銷量已經(jīng)超過了功能機(jī)，而三星已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)了冠軍的位置，蘋果依舊是在第二的位置，第三是我們的國(guó)產(chǎn)品牌華為，經(jīng)過努力已經(jīng)躍到了第三的位置，第四和第五分別是LG手機(jī)和聯(lián)想手機(jī)，剩下的手機(jī)品牌占據(jù)了39.3%的份額。這個(gè)數(shù)據(jù)看，小米沒有國(guó)際位置。

    據(jù)據(jù)WSJ消息，由于中國(guó)市場(chǎng)對(duì)iPhone5s的強(qiáng)勁需求，蘋果智能手機(jī)2013年Q4在中國(guó)大陸的市場(chǎng)份額由Q3的6%上升至了7%，在各個(gè)手機(jī)品牌中位列第5，Samsung(19%)、Lenovo(13%)、Coolpad(11%)、Huawe(10%)為前四名，占比6%的小米緊隨蘋果位列第6。這說明小米手機(jī)所占市場(chǎng)份額很小，盡管小米推出了低端智能機(jī)紅米，但仍然相對(duì)于三星、蘋果來看所占市場(chǎng)份額還不理想。

    如今小米不僅僅在自己強(qiáng)項(xiàng)小米智能手機(jī)上發(fā)力，還在開辟了小米路由器、小米路由器mini以及小米盒子等衍生產(chǎn)品。從首日的發(fā)布開售情況來看，還算不錯(cuò)。這也是雷軍對(duì)于走國(guó)際化信心十足的原因，畢竟小米目前的勢(shì)頭強(qiáng)勁，也許乘此東風(fēng)就吹到歐美去了。

    近日，小米方面的一些動(dòng)作也確實(shí)在準(zhǔn)備走國(guó)際范。有消息人士表示小米域名(mi.com)的交易價(jià)格為400多萬(wàn)美元，折合人民幣2500萬(wàn)元左右，這可真不算是一個(gè)小數(shù)字。隨后，小米科技董事長(zhǎng)雷軍在微博上表示小米的新域名“賊貴”，可能是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上最貴的域名了。現(xiàn)在小米推出更多的產(chǎn)品，想以此來?yè)屨既蚴袌?chǎng)份額，小米將計(jì)劃進(jìn)入是個(gè)十個(gè)國(guó)家，亞洲6個(gè)、歐洲2個(gè)、南美洲2個(gè)。

    從雷軍的全球市場(chǎng)布局來看，并無(wú)新意，也無(wú)非是在走電信終端設(shè)備巨頭任正非華為和蘋果、三星走過的老路而已。從目前的情況來看，雷軍與小米目前都還是土鱉，雷軍與小米的國(guó)際化道路還很遠(yuǎn)，也很艱難。此話怎講?下面阿見一一道來。

    首先，我們來分析一下全球市場(chǎng)份額情況，三星穩(wěn)居桂冠寶座，蘋果緊跟其后，二者占據(jù)全球市場(chǎng)大半壁江山，而微軟收購(gòu)諾基亞全線發(fā)力，華為、LG等國(guó)際品牌不斷增強(qiáng)實(shí)力，HTC模仿三星和蘋果走全球化道路。小米僅僅是小兄弟，小打小鬧。

    其次，小米手機(jī)差異化個(gè)和個(gè)性化欠缺。我們今天來看，在中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)上Android在份額上占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，在全球也是占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。這恰恰是小米手機(jī)的短板。同時(shí)小米手機(jī)在系統(tǒng)上和應(yīng)用上并沒有多少差異化和個(gè)性化的東西讓消費(fèi)者刻骨銘心，在全球市場(chǎng)上競(jìng)技的話，小米只是小將，沒有殺手锏。

    第三，有人分析小米創(chuàng)下的那一套低價(jià)搶購(gòu)的模式在被各傳統(tǒng)手機(jī)廠商效仿著，幾乎成為后者互聯(lián)網(wǎng)思維想問題的主要?jiǎng)幼?，但除了消費(fèi)者對(duì)買不到機(jī)器不斷抱怨外，也不是每個(gè)企業(yè)都能從中盈利，賺不到錢這個(gè)核心的問題決定了，這個(gè)模式長(zhǎng)不了。阿見認(rèn)為小米這樣做，其實(shí)是在矮化自己，讓自己逐漸山寨化。想當(dāng)年非常牛逼的波導(dǎo)手機(jī)，同樣是逐漸走向山寨化，如今危在旦夕。

    第四，小米手機(jī)缺乏自主創(chuàng)新。為什么三星和蘋果手機(jī)如此受全球用戶歡迎?除了他們各自的良好渠道和文化理念外，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是自主創(chuàng)新強(qiáng)，對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)依賴程度較低。而小米就是缺乏這些，自己僅僅在軟件的第二次修改上有所突破，但是二次開發(fā)是存在風(fēng)險(xiǎn)的，國(guó)外市場(chǎng)對(duì)于同樣的手機(jī)性能恐怕對(duì)于小米還很陌生。

    總結(jié)：從目前全球市場(chǎng)份額狀況、小米手機(jī)性能、模式、價(jià)格等自身情況綜合分析，雷軍與小米的國(guó)際化道路真的還很遠(yuǎn)，路也很艱難。小米未來應(yīng)該在小米內(nèi)涵化建設(shè)、技術(shù)提升、自助創(chuàng)新等方面下功夫，否則國(guó)際化道路永遠(yuǎn)只有路而沒有用戶。