鉛蓄電池主宰了電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)的命脈


鋰電世界 作為政策支持、有望替代性鉛蓄電池而被業(yè)界看好的電動(dòng)自行車用鋰電池,在產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)化進(jìn)程至今的五六年時(shí)間里,企業(yè)贏利道路坎坷不平,整個(gè)從事內(nèi)銷的企業(yè)并沒有分享到電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展賜予的盛宴,卻陷入到進(jìn)退維谷的境地。相反,鉛蓄電池已經(jīng)完全主宰了電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)的命脈,規(guī)模越來越大,已讓更多的投資者賺得缽滿盆盈。電動(dòng)自行車用鋰電池究竟怎么啦?
為什么我國(guó)電動(dòng)自行車鋰電池行業(yè)一直處于投入期還沒有迎來收獲期?這同跟風(fēng)投資、未做好過細(xì)的微觀調(diào)查有關(guān),使得千軍萬馬擠上了一條獨(dú)木橋。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是我國(guó)目前電動(dòng)自行車用鋰電池產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從事電動(dòng)自行車鋰電池的制造企業(yè)從高峰時(shí)的2010年300多家、企業(yè)投資總量約1000億以上(其中包括生產(chǎn)電動(dòng)汽車用的大容量鋰離子電池),而到了去年因市場(chǎng)洗牌約25~30%的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。但還在繼續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模仍然是市場(chǎng)需求量的300%以上。如此大的規(guī)模卻沒有一家企業(yè)能有效掌控著市場(chǎng)價(jià)格的主動(dòng)權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),去年,我國(guó)生產(chǎn)電動(dòng)自行車用鋰電池約200萬組,其中約40萬組供出口,其余為內(nèi)銷。目前,制造鋰電池企業(yè)年產(chǎn)規(guī)模在5萬組或以上有10家左右;1~5萬組的鋰電池企業(yè)約15家,其余年產(chǎn)規(guī)模均在1萬組以下。由于如此多的企業(yè)進(jìn)入到行業(yè),部分以國(guó)產(chǎn)材料生產(chǎn)的企業(yè)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略來不斷滿足企業(yè)降價(jià)的需求。這樣,導(dǎo)致正規(guī)的企業(yè)為了搶占市場(chǎng)也不得不以低價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)悉,去年為國(guó)內(nèi)整車企業(yè)配套的電動(dòng)自行車用鋰電池企業(yè)出現(xiàn)全線虧損(這是國(guó)內(nèi)鋰電池企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)的虧損)。今年以來,部分鋰電池企業(yè)期待通過產(chǎn)品提價(jià)來扭轉(zhuǎn)連續(xù)虧損的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)局面,但遭到整車企業(yè)的拒絕。整車企業(yè)給予“如果提價(jià)將另某供應(yīng)商”的答復(fù),逼迫鋰電企業(yè)保持原價(jià)。而更多的鋰電池企業(yè)向整車企業(yè)發(fā)出這樣的信號(hào):他們的產(chǎn)品不漲價(jià)。
還有一個(gè)值得深思的問題:我國(guó)部分鋰電企業(yè)在對(duì)自己的產(chǎn)品還沒有進(jìn)行充分實(shí)驗(yàn)和沒有掌握大量數(shù)據(jù)的情況下就匆忙進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,輕率地作出質(zhì)保承諾,過高估計(jì)自己產(chǎn)品的質(zhì)量與壽命,以致把自己逼向沒有盈利的墻角。眾所周知,整個(gè)鋰電企業(yè)以鉛蓄電池作性價(jià)比的參照,提出了產(chǎn)品二年內(nèi)包換、三年內(nèi)免費(fèi)維修的規(guī)定。由此帶來的惡果是,消費(fèi)者使用鋰電池還未過質(zhì)保期,約6%以上的產(chǎn)品需要免費(fèi)更換或維修。據(jù)介紹,盡管鋰電池產(chǎn)品約有20%以上的毛利率,但攤上如此大的退貨與返修,企業(yè)盈利部分都賠了進(jìn)去。為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的返修率,主要原因在于:一是國(guó)內(nèi)鋰電池制造設(shè)備的專業(yè)性與精密度不夠(主要是指原包裝的設(shè)備),以致于產(chǎn)品的一致性與穩(wěn)定性難以提高;二而是整車制造系統(tǒng)匹配不佳,控制器與充電器對(duì)鋰電的適用性還須完善;三是消費(fèi)者不良的使用習(xí)慣對(duì)鋰電池使用壽命產(chǎn)生較大的影響;四是國(guó)產(chǎn)鋰電池的產(chǎn)品質(zhì)保期設(shè)定過長(zhǎng)(歐洲國(guó)家對(duì)鋰電自行車的鋰電池只設(shè)定為1年)。不可忽視的是,我國(guó)鋰電池的核心材料如隔膜、正極材料、鋁塑膜等這些關(guān)鍵性產(chǎn)品至今國(guó)產(chǎn)化率不高,從國(guó)外進(jìn)口且價(jià)格堅(jiān)挺,使得企業(yè)制造成本難以下降,導(dǎo)致出現(xiàn)鋰電企業(yè)為國(guó)外供應(yīng)商打工的局面。
還有一個(gè)鋰電企業(yè)盈利產(chǎn)生負(fù)面作用的因素是,整車企業(yè)采購(gòu)鋰電池賒賬期過長(zhǎng),不僅嚴(yán)重影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),而且增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、減少了企業(yè)的利潤(rùn)。據(jù)介紹,目前整車企業(yè)對(duì)鋰電池的還款帳期長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月或更長(zhǎng),使得制造費(fèi)用高、利潤(rùn)低的鋰電企業(yè)叫苦不迭。鋰電企業(yè)為了爭(zhēng)取用戶,往往將整車企業(yè)的訂單作銀行抵押貸款。遇上整車企業(yè)延長(zhǎng)還款時(shí)間,鋰電企業(yè)不得不應(yīng)對(duì)利息增加或違約的風(fēng)險(xiǎn)。最近一段時(shí)間,銀行資金周轉(zhuǎn)困難,如果遇到整車企業(yè)違反合同故意拖欠貨款,無疑對(duì)電池企業(yè)是致命的打擊。
在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下,鋰電池價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是未來市場(chǎng)走勢(shì)的主題,因此企業(yè)要做好洗牌的痛苦準(zhǔn)備。好在鋰電池企業(yè)從制造到使用不斷得到政府層面上的支持、并給予產(chǎn)業(yè)政策與輿論的導(dǎo)向。
值得一提的是,不同于鉛蓄電池的投資基本上都是民間資本為主,而鋰電池投資的背后成分較為復(fù)雜,既有以國(guó)有控股背景的上市公司、集團(tuán),又有大、中、小民間資本的參與,鋰電池企業(yè)之間的角力還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。但可以肯定的是,隨著鋰電池市場(chǎng)洗牌加劇,擁有資金實(shí)力、市場(chǎng)渠道和技術(shù)成熟的企業(yè),必定會(huì)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為贏家。
隨著國(guó)內(nèi)一些制造鋰電材料的企業(yè)不斷加大技術(shù)的投入,材料的完善與成熟將會(huì)加快推動(dòng)鋰電池的成本下降,將有力支持鋰電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大、提高市場(chǎng)替代鉛蓄電池的比例,部分鋰電池企業(yè)如同鉛蓄電池企業(yè)一樣能獲得豐厚的盈利回報(bào)。但這需要時(shí)間。