有一家公司，曾在2016年當(dāng)選《麻省理工科技談?wù)摗贰叭?0家最聰明公司”，從“叫好又叫座”的榜單第5名到宣告破產(chǎn)，只用不到一年的時(shí)刻，其戲劇性的謝幕折射出全部清洗動(dòng)力職業(yè)現(xiàn)在的危機(jī)。
    2016年，AquionEnergy還名列《麻省理工科技談?wù)摗纷盥斆鞴镜谖迕F(xiàn)在現(xiàn)已宣告破產(chǎn)。
    未成偉人，就已閉幕
    本來，不管從哪方面來看，AquionEnergy都不應(yīng)當(dāng)走到這一步。在2007年，硅谷風(fēng)投公司KleinerPerkinsCaufield&Byers（以下簡稱KPCB）發(fā)起了一場淘汰鋰離子電池的大張旗鼓的運(yùn)動(dòng)，他們關(guān)注這么一個(gè)簡略的疑問：終究什么樣的電池才是理想的電池呢？
    為了尋覓這個(gè)疑問的答案，這家以挖掘網(wǎng)景和谷歌等聞名科技公司而著稱的風(fēng)投公司來到卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，找到了其時(shí)正在研討電池特性的JayWhitacre教授——這位教授曾在NASA從事火星探測器用電池的開發(fā)作業(yè)。
    “能打敗鋰離子電池的技能寥寥無幾，JayWhitacre是僅有一個(gè)自稱可以做到這一點(diǎn)的人，但我一開始并不信任他的話”，KPCB合伙人RayLane說。
也即是那一年，JayWhitacre創(chuàng)辦了AquionEnergy，旨在為可再生動(dòng)力項(xiàng)目和電網(wǎng)供給大型電池。他從聞名出資者處融資近兩億美元，其間包含比爾蓋茨、殼牌以及他的伯樂KPCB。
   自創(chuàng)立之初，專注于出產(chǎn)鈉電池的Aquion就對(duì)電池公司的商場前景抱有明晰的認(rèn)識(shí)：它避開在商場上與強(qiáng)壯的競爭對(duì)手發(fā)作正面抵觸，竭盡全力防止運(yùn)用稀有資料，并運(yùn)用改裝的制作設(shè)備，以期在商場上站穩(wěn)腳跟。
    當(dāng)《麻省理工科技談?wù)摗吩?012年首次報(bào)導(dǎo)Aquion時(shí)，這家公司表明，他們的目標(biāo)是期望以每千瓦時(shí)不到300美元的報(bào)價(jià)出產(chǎn)鈉電池——該電池運(yùn)用鹽水     為電解質(zhì)，并配以氧化錳陰極和碳基陽極，商品定價(jià)介于低端的鉛酸電池和貴重的鋰離子電池之間。
    該公司所開發(fā)的電池，既非酸性亦非堿性，不易燃易爆，還沒有腐蝕性，適用于自行車、住所用太陽能、離網(wǎng)和微電網(wǎng)、動(dòng)力管理和電網(wǎng)規(guī)劃服務(wù)等。
除此之外，Aquion的一個(gè)主要使命，那即是前進(jìn)電池的續(xù)航才能，這會(huì)讓其在電網(wǎng)固有的大流量充放電周期中體現(xiàn)非常好，而這一承諾則意味著蓄電體系的總成本即將下降。
    總歸，這項(xiàng)技能在其時(shí)取得了資本商場的喜愛。2013年4月，這家草創(chuàng)公司取得了比爾˙蓋茨領(lǐng)投的D輪3500萬美元融資。2014年1月，該公司宣告，蓋茨又與有些股東將D輪融資金額上調(diào)至5500萬美元。
    可是，本年3月8日，因?yàn)槲茨苋〉眠M(jìn)一步的融資，Aquion裁人80%，工廠停產(chǎn)，并請(qǐng)求了破產(chǎn)維護(hù)。因?yàn)榘l(fā)布的破產(chǎn)請(qǐng)求沒有供給更多細(xì)節(jié)，咱們很難判別這家從前的動(dòng)力先鋒終究哪個(gè)環(huán)節(jié)出了疑問。創(chuàng)始人Whitacre拒絕在公司拍賣完畢前發(fā)言，但他表明，期望該公司或技能可以在以后以某種方法繼續(xù)下去。
    直到請(qǐng)求破產(chǎn)，Aquion的電池報(bào)價(jià)仍是未知，但據(jù)彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)的報(bào)導(dǎo)，鋰離子電池的報(bào)價(jià)在上一年就已跌破300美元／千瓦時(shí)。為了滿意手機(jī)、電動(dòng)轎車和太陽能備份體系的需求，全球鋰離子電池的產(chǎn)值不斷增長，其報(bào)價(jià)在兩年內(nèi)下降了將近一半，并在2016年到達(dá)了273美元/千瓦時(shí)，將來鋰電池的報(bào)價(jià)很有也許會(huì)繼續(xù)下降。據(jù)彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)猜測，2025年和2030年鋰離子電池報(bào)價(jià)將別離下降到109美元／千瓦時(shí)和73美元／千瓦時(shí)。
可以說，鋰電池成本的不斷下降蠶食了這家新式公司終究一絲生存的空間。
都是鋰電池惹的禍？
    “不要過于等待鋰電池的替代品——將來十幾年里咱們也許仍是要靠它下降成本”，CyclotronRoad項(xiàng)目的創(chuàng)始人IlanGur說，他曾是一家電池公司的合伙創(chuàng)始人，該公司后來被Bosch收購。
    到現(xiàn)在為止，這是清洗動(dòng)力范疇中常見的景象。公司有必要進(jìn)行很多的前期出資，用以開發(fā)新設(shè)備并擴(kuò)展制作規(guī)劃。一起，跟著技能的更新，公司還有必要不斷地調(diào)整報(bào)價(jià)，前進(jìn)商品功能——面臨這么的應(yīng)戰(zhàn)，簡直無人成功。
    在很多新動(dòng)力創(chuàng)業(yè)公司中，Aquion也并非榜首起風(fēng)投支撐儲(chǔ)能公司創(chuàng)業(yè)失利的事例：2015年，液流電池公司EnerVault在融資失利后被逼出售。同年，液態(tài)金屬電池公司Ambri裁人25%；與此一起，一家致力于研制另一種儲(chǔ)能體系（將空氣壓縮到碳纖維容器并貯存）的公司LightSailEnergy，迫于后續(xù)資金不足，不得不將碳纖維存儲(chǔ)罐出售給天然氣供貨商?？倸w，頻發(fā)的壞音訊讓大家發(fā)作疑問：物美價(jià)廉的動(dòng)力存儲(chǔ)方法將在何時(shí)到來？
    在這種情況下，仍有很多張望者以為，鋰離子電池在成本和技能持久性方面好像仍有限制性，因而鋰電池不適合用來做基荷電網(wǎng)的存儲(chǔ)中介。現(xiàn)階段鋰離子電池的暫時(shí)性成功讓冷卻的出資商場發(fā)作了泡沫，雖然從長遠(yuǎn)來看，動(dòng)力體系有也許會(huì)有更大的發(fā)展?jié)摿Α?br />     比如說，風(fēng)能和太陽能同歸于間歇性動(dòng)力，除非能以低成本貯存制作的剩余能量，不然這些可再生動(dòng)力參加電網(wǎng)發(fā)電就會(huì)受到限制。此前，加利福尼亞的太陽能發(fā)電廠就曾因其發(fā)作的電量遠(yuǎn)高于電網(wǎng)在特定時(shí)刻運(yùn)用的電量而被逼封閉。為了堅(jiān)持陰地利電網(wǎng)安穩(wěn)供電，很多運(yùn)用化石燃料的備用發(fā)電廠也要參加發(fā)電來滿意總的電量需求。
    可是，雖然電網(wǎng)存儲(chǔ)技能的改進(jìn)火燒眉毛，但創(chuàng)業(yè)公司們首要需求面臨慘白的實(shí)際：由技能不成熟，造成了電網(wǎng)存儲(chǔ)商場發(fā)展緩慢，而更為主要的是，在短期內(nèi)現(xiàn)有的儲(chǔ)能技能即鋰離子電池報(bào)價(jià)下降的速度超過了預(yù)期，這就削弱了像Aquion這類新動(dòng)力公司的競爭力。
那么，新動(dòng)力這個(gè)今人栽樹、后人乘涼的工業(yè)怎樣才能堅(jiān)持到成功的那天呢？
一往無前
    雖然鋰離子電池在電網(wǎng)中的存儲(chǔ)成本不斷下降的音訊一向?qū)映霾桓F，但也有人對(duì)此持質(zhì)疑情緒。麻省理工學(xué)院資料學(xué)家、Ambri的聯(lián)合創(chuàng)始人DonaldSadoway即是其間的一位。這位該范疇的聞名專家指出，彭博新動(dòng)力財(cái)經(jīng)預(yù)算的2030年鋰離子電池報(bào)價(jià)好像現(xiàn)已低于原資料的報(bào)價(jià)，這種猜測是不切實(shí)際的。
    相反，麻省理工學(xué)院動(dòng)力研討系的副教授JessikaTrancik則以為，雖然報(bào)價(jià)現(xiàn)已走低，但鋰離子電池仍不行廉價(jià)，無法在電網(wǎng)中表現(xiàn)更大的作用，該技能將來是否能到達(dá)請(qǐng)求仍不明白。
    而且，報(bào)價(jià)也不能單單用千瓦時(shí)的產(chǎn)值來衡量。因?yàn)槊總€(gè)手機(jī)用戶都知道，鋰電池失效快，這使得它們不能接受間歇?jiǎng)恿╇姇r(shí)基荷電網(wǎng)的負(fù)載。所以，更有說服力的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是每千瓦時(shí)循環(huán)的成本，這個(gè)數(shù)字反映了全部體系的壽數(shù)成本。
    但不管如何，鋰離子電池報(bào)價(jià)俄然跌落現(xiàn)已對(duì)商場發(fā)作了“無窮的連鎖反應(yīng)”，這一點(diǎn)從Aquion身上就能得到證明。Sadoway則表明：“當(dāng)鋰離子電池出產(chǎn)商夸夸其談時(shí)，出資者會(huì)對(duì)新動(dòng)力損失決心，他們會(huì)覺得這些新動(dòng)力開發(fā)者都要完蛋了?！?br />     在出資數(shù)百萬美元的存儲(chǔ)體系時(shí)，買方簡直沒有動(dòng)力押注于一種新式的、危險(xiǎn)更高的技能。對(duì)此，AES儲(chǔ)能部總裁JohnZahurancik表明，關(guān)于很多大型工業(yè)客戶來說，鋰離子電池現(xiàn)已夠用了且體現(xiàn)安穩(wěn)。
    2015年，加州的天然氣儲(chǔ)能體系發(fā)作嚴(yán)重走漏，以后該州的公用事業(yè)被逼替換一個(gè)新的天然氣貯存場合，終究他們挑選了由AES和特斯拉拼裝完結(jié)的三個(gè)獨(dú)立的鋰離子電池系?！霸谄鋾r(shí)，鋰離子技能被以為是現(xiàn)成的、完善的”，Zahurancik說。
   那么，詳細(xì)哪種（或哪幾種）存儲(chǔ)技能，終究可以替代鋰電池呢？除了更領(lǐng)先的電池，還有飛輪、壓縮空氣、氫燃料電池、轎車電瓶對(duì)電網(wǎng)聯(lián)接體系，乃至蓄能空調(diào)等可供挑選（抽水上山，并讓它流下來仍然是迄今為止運(yùn)用規(guī)劃最大的存儲(chǔ)技能）?？墒?，所有這些技能都存在明顯缺陷，仍需求繼續(xù)出資開發(fā)，來測驗(yàn)它們是否切實(shí)可行，而且具有成本競爭力。
    好消息是，跟著不斷添加的風(fēng)能和太陽能項(xiàng)目建成，大型儲(chǔ)能體系的商場正在擴(kuò)展，一起工廠也在力求做到頂峰時(shí)段削減成本。伯克利大學(xué)動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)家SeverinBorenstein以為，在化石動(dòng)力枯竭、新式動(dòng)力出現(xiàn)的今天，貯存電網(wǎng)中剩余的電能可以帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。他表明：“跟著更多的可再生、間歇性動(dòng)力的推出，貯存變得更主要了?！?br />     可是，想要前進(jìn)儲(chǔ)能效率、按捺溫室效應(yīng)，單靠商場機(jī)制恐怕是不行的——合理的政府公共政策可以加快動(dòng)力轉(zhuǎn)型。除了稅收優(yōu)惠等辦法，政府也有更直接的方法來支撐這個(gè)職業(yè)，例如，美加州請(qǐng)求公有設(shè)備須在十年內(nèi)添加最少1.3千兆瓦的存儲(chǔ)體系，或許政府也可為有出路的草創(chuàng)公司供給撥款和貸款項(xiàng)目。
歸根到底，新式儲(chǔ)能技能是隱藏在資本社會(huì)核心深處的戰(zhàn)役力氣。要想打寒酸次序，通常需求急進(jìn)的辦法，而在動(dòng)力業(yè)，這種前進(jìn)不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。
 
鋰離子電池 鉛酸電池 氫燃料電池
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