當然,比亞迪與寧德時代也是各有各的優(yōu)勢。比亞迪以動力電池為基地,構(gòu)建出了整套的新動力汽車工業(yè)鏈,畢竟完結(jié)了業(yè)務(wù)外延。寧德時代更是以840億元的估值成為業(yè)界黑馬。其他,如今在動力電池工作排行第三的沃特瑪電池,則是活潑與上下游協(xié)作,組建了一個新動力汽車工業(yè)聯(lián)盟,既確保自己出產(chǎn)出來的電池有銷量,也能與工作巨無霸們對立。
據(jù)前瞻工業(yè)研究院的了解,本年上半年動力電池的裝機總量為2.39GWh,同比增幅抵達26%,這也反映出:電動汽車的展開迎來了一個小高潮。
這一數(shù)據(jù),對于動力電池工作玩家來說是最直接的利好,但是工作參與者們想要嶄露頭角,還需要多下點功夫。
例如眼下沃特瑪動力電池有限公司就成功發(fā)明了較為完善的汽車電力供應(yīng)體系,包括儲能體系解決方案、汽車發(fā)起電源,以及獨出機杼地研制出了極具商場前景的磷酸鐵鋰電池,如今現(xiàn)已成為商場上較具競爭力的動力電池公司之一。
對于其他動力電池公司來說,也需要從多個方面下手,才華堅持商場的競爭力。終究眼下大多數(shù)公司出產(chǎn)的動力電池對上游原材料的依賴度較高,一旦出產(chǎn)規(guī)劃擴展,稀有金屬短少的疑問將會進一步凸顯,公司很簡單受制于人。
如今許多動力電池玩家都認為應(yīng)當從能量密度較高的三元鋰電池為切入點,這一起點雖然較好,但是要考慮到當下是電動汽車廣泛的初級階段,動力電池產(chǎn)品想要完結(jié)大規(guī)劃使用必需要具有必定的本錢優(yōu)勢。在這種情況下,選擇磷酸鐵鋰電池雖然犧牲了一部分功用,但是報價上也比三元鋰電池更具優(yōu)勢,更利于產(chǎn)品的推廣。
再者,動力電池工作的商場格局現(xiàn)已底子判定,參與者想要入局難度較大,這種情況下就需要另辟蹊徑。具體來說,能夠從頭動力配件、裝備制造、光伏發(fā)電微網(wǎng)儲能乃至新動力汽車金融效力渠道等領(lǐng)域下手,構(gòu)建新動力汽車領(lǐng)域的額聯(lián)系壁壘,來匯聚更多的工業(yè)鏈本錢,為自身入局奠定根底。
眼下,跟著新動力補貼的減少,動力電池公司也需要尋找更適合商場的展開路途。